95 lượt xem

4 phong cách lãnh đạo phổ biến cho nhà quản lý | Educationuk-vietnam.org

Đối với một nhà quản lý, phong cách lãnh đạo là điều cần có và đây là yếu tố vô cùng quan trọng dẫn đến sự hình thành và phát triển của một doanh nghiệp, bài viết dưới đây JobsGO xin giới thiệu đến bạn đọc. 4 phong cách lãnh đạo Phổ biến hiện nay, vui lòng tham khảo:

Banner JobsGO

4 phong cách lãnh đạo là hệ thống các phương pháp được các tổ chức sử dụng để tác động đến nhân viên của họ

Phong cách lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo là một quá trình tác động đến các hoạt động của một cá nhân hoặc một nhóm để đạt được mục tiêu trong một tình huống nhất định. Ảnh hưởng này có thể chính thức hoặc không chính thức. Ảnh hưởng chính thức khi cá nhân giữ chức vụ quản lý trong tổ chức. Chức vụ này đi kèm với quyền hạn nhất định. Ảnh hưởng không chính thức xảy ra khi cá nhân là người có ảnh hưởng trong một nhóm.

gió Phong cách lãnh đạo đề cập đến những hành vi đặc trưng của một nhà lãnh đạo khi lãnh đạo, thúc đẩy, chỉ đạo và quản lý các nhóm người. Các nhà lãnh đạo vĩ đại có thể truyền cảm hứng cho các phong trào chính trị và thay đổi xã hội. Họ cũng có thể thúc đẩy người khác thực hiện, sáng tạo và đổi mới.

? Hay nhin nhiêu hơn: Những cách “xử lý” nhân viên lười biếng hiệu quả mà các nhà quản lý cần biết

4 phong cách lãnh đạo phổ biến cho các nhà quản lý

Có nhiều lý thuyết khác nhau về phong cách lãnh đạo. Kurt Lewin, nhà tâm lý học hàng đầu trong việc xác định các phong cách lãnh đạo, chia các phong cách lãnh đạo thành 3 nhóm: độc tài – dân chủ – tự do. Lý thuyết của ông đã đặt cơ sở cho các nhà khoa học mô tả các hình thức lãnh đạo đặc trưng hơn. Ở Việt Nam, người ta thường chia các phong cách lãnh đạo thành 4 nhóm như sau:

Phong cách lãnh đạo chỉ đạo

Phong cách lãnh đạo đúng đắn áp dụng cho nhân viên mới hoặc nhân viên kém hiệu quả
Phong cách lãnh đạo đúng đắn áp dụng cho nhân viên mới hoặc nhân viên kém hiệu quả

Đây là phong cách lãnh đạo mà người lãnh đạo phải chỉ đạo nhân viên của mình để họ hoàn thành công việc. Ngoài ra, bà luôn theo dõi sát sao hoạt động của nhân viên và đưa ra mọi quyết định về công việc cũng như định hướng phát triển của công ty.

Cấp dưới sẽ luôn phải nhận chỉ thị của cấp trên và làm theo yêu cầu của cấp trên. Vì vậy, nếu chỉ sử dụng phong cách lãnh đạo này, người lãnh đạo sẽ trở nên độc đoán và không có nhiều cơ hội tiếp xúc với nhân viên của mình.

Phong cách lãnh đạo hỗ trợ

Đối với phong cách lãnh đạo này, người lãnh đạo sẽ không phải chỉ đạo nhiều mà sẽ có tinh thần giúp đỡ, hỗ trợ nhân viên hoàn thành công việc. Điều này sẽ tạo ra bầu không khí làm việc rất thoải mái, mọi người cùng thảo luận, chia sẻ và đưa ra ý kiến ​​trung thực về một vấn đề cụ thể và đi đến quyết định thống nhất.

Phong cách này phù hợp khi nhân viên đã có một chút kinh nghiệm, nhưng họ vẫn chưa tự tin vào khả năng của mình để đảm đương một công việc nào đó.

? Hay nhin nhiêu hơn: Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý – ý tưởng không khác, nhưng khác với không tưởng

Phong cách lãnh đạo tự do

Bạn có thể áp dụng phong cách lãnh đạo tự do khi nhân viên có năng lực
Bạn có thể áp dụng phong cách lãnh đạo tự do khi nhân viên có năng lực

Phong cách lãnh đạo tự do là phong cách lãnh đạo mà người chủ sử dụng ít quyền lực để quản lý công việc và nhân sự của mình. Điều này có nghĩa là các nhà lãnh đạo sẽ cho phép nhân viên của họ đưa ra quyết định của riêng họ, nhưng cũng sẽ chịu trách nhiệm về tất cả các quy tắc mà họ đưa ra. Vì vậy, phong cách lãnh đạo này đòi hỏi nhân viên phải có năng lực, chủ động và có tầm nhìn xa.

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách lãnh đạo dân chủ là phong cách lãnh đạo trong đó người quản lý cho phép nhân viên đóng góp và hình thành ý kiến ​​trong các cuộc họp. Tuy nhiên, cuối cùng, người lãnh đạo sẽ là người tổng hợp, phân tích các ý kiến ​​để đưa ra quyết định cuối cùng.

Với phong cách này, người lãnh đạo sẽ khơi dậy được sự hào hứng của mọi người để họ hưởng ứng và cùng nhau xây dựng, đóng góp cho công ty, doanh nghiệp. Bằng cách này, cũng tạo ra sự kết nối giữa tất cả mọi người, một phần là giúp mọi người hiểu nhau hơn.

Tuy nhiên, việc có nhiều suy nghĩ như vậy sẽ khiến người quản lý mất nhiều thời gian suy nghĩ nên không thể đưa ra kết quả cuối cùng một cách nhanh chóng và dứt khoát.

? Hay nhin nhiêu hơn: Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi?

kết luận

Nó ở trên 4 nhóm phong cách lãnh đạo đã trình bày. Mong rằng những thông tin này đã phần nào giúp bạn hiểu thêm về phong cách lãnh đạo và lựa chọn cho mình một phong cách phù hợp.

READ  Đặc điểm khí hậu Việt Nam | Educationuk-vietnam.org