83 lượt xem

[5M là gì?] Mô hình quản lý nguồn lực trong doanh nghiệp | Educationuk-vietnam.org

Công việc quản lý điều hành

1. Hiểu 5M là gì?

5M là một thuật ngữ được nhắc đến khá nhiều trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp hiện nay. Đây là phương pháp quản lý hiệu quả của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và được sử dụng rộng rãi hiện nay.

Hiểu 5M là gì?

5M có nghĩa là 5 từ thể hiện 5 đặc điểm quan trọng trong quá trình sản xuất tại doanh nghiệp, đó là:

– Material – được hiểu là những vật liệu hoặc thành phần cần thiết cho việc tạo ra sản phẩm.

– Máy – được hiểu là thiết bị cơ khí hỗ trợ tạo ra sản phẩm.

– Con người – được hiểu là những người trực tiếp đứng ra vận hành các quá trình, thao tác để tạo ra sản phẩm.

– Phương pháp – chỉ ra các phương pháp và cách thực hiện để tạo ra sản phẩm.

– Đo lường – đây là những kỹ thuật cuối cùng để đo lường, kiểm soát và thống kê cho các sản phẩm đã được hình thành.

2. Vai trò của mô hình 5M trong quản lý kinh doanh

Mô hình 5M có vai trò và ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp trong việc quản lý và tạo sự ổn định về chất lượng cũng như số lượng sản phẩm theo các công đoạn sản xuất. Điều này có ảnh hưởng lớn đến tỷ lệ cung cầu của doanh nghiệp với người tiêu dùng, đồng thời ảnh hưởng đến sự thành bại của một doanh nghiệp.

Các công việc quản lý điều hành tại Hà Nội

Vai trò của mô hình 5M trong quản lý kinh doanh
Vai trò của mô hình 5M trong quản lý kinh doanh

Dựa trên 5 yếu tố trên của mô hình 5M, doanh nghiệp sẽ có thể xác định rõ ràng và chính xác chất lượng sản phẩm của mình có bền vững hay không. Ngoài ra, họ cũng có thể giám sát và theo dõi hiệu quả quá trình thực hiện từ khi thành lập cho đến khi sản phẩm được lên ý tưởng và hoàn thiện để đưa ra thị trường.

3. Nội dung của mô hình 5M là gì?

Hiểu được mô hình 5M là gì, chúng ta nên phân tích và nắm rõ những nội dung, nguyên tắc chính của mô hình này như thế nào? Từ đó, các doanh nghiệp mới có thể vận dụng một cách đúng đắn và hiệu quả vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, mang đến những sản phẩm chất lượng, đảm bảo thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng ngoài thị trường. Vậy chính xác thì mô hình 5M này bao gồm những gì và nó được tạo ra như thế nào?

3.1. Material – vật liệu, phụ kiện

Đây là những yếu tố đóng vai trò quan trọng và vô cùng cần thiết trong quá trình sản xuất và tạo ra sản phẩm cho doanh nghiệp. Cụ thể, yếu tố Vật chất bao gồm các nội dung sau:

– Bất kể sản phẩm nào, điều quan trọng nhất là ở nguyên liệu và thành phần của nó. Bởi nếu sai lệch trong việc sử dụng nguyên phụ liệu có thể ảnh hưởng đến chất lượng và số lượng của sản phẩm, thậm chí gây ra những hậu quả nghiêm trọng khó lường.

– Đối với quá trình sản xuất, việc sử dụng nguyên vật liệu sẽ ảnh hưởng đến việc lắp ráp thiết bị hoặc quá trình gia công sản phẩm có thể gặp trục trặc nếu sai nguyên liệu. Và chắc chắn chúng sẽ ảnh hưởng lớn và gây ra sai sót cho thành phẩm. Khi đó, doanh nghiệp sẽ phải bỏ ra một khoản chi phí lớn cho quá trình sản xuất này.

Material - vật liệu, phụ kiện
Material – vật liệu và phụ kiện

– Cũng chính vì những vấn đề trên mà việc kiểm tra kỹ lưỡng vật tư phụ kiện đóng vai trò rất quan trọng. Tùy từng lĩnh vực, ngành nghề khác nhau mà có những quy định, tiêu chuẩn để sử dụng hợp lý các yếu tố này. Đây là nhiệm vụ anh ấy có người quản lýhoạt động của quá trình sản xuất của doanh nghiệp phải thực hiện.

– Đối với những trường hợp xảy ra sai sót từ quá trình sử dụng nguyên vật liệu để tạo ra sản phẩm, nhà quản lý cần tiến hành kiểm tra, tìm hiểu nguyên nhân của những vấn đề đó rồi mới làm việc với bộ phận. thu mua nguyên liệu thôliên hệ với nhà cung cấp để yêu cầu cải tiến hoặc nâng cao hơn nữa chất lượng của các vật liệu đó hoặc trong trường hợp có nhiều khuyết tật, cần phải trả lại các vật liệu đó cho nhà cung cấp.

Công việc quản lý sản phẩm

3.2. Máy móc – thiết bị, máy móc

Thời đại công nghệ ngày càng phát triển cho ra đời nhiều loại máy móc thiết bị hiện đại, phục vụ và hỗ trợ cho quá trình sản xuất trong doanh nghiệp. Vì vậy, vấn đề cải tiến cũng như áp dụng những dịch vụ tiên tiến nhất để duy trì và tạo ra hiệu quả công việc cao hơn là điều cần thiết đối với các doanh nghiệp hiện nay. Cụ thể, sự tiến bộ và hiện đại của máy móc sẽ góp phần mang lại chất lượng và số lượng sản phẩm, dịch vụ an toàn hơn cho doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

Máy móc - thiết bị, máy móc
Máy móc – thiết bị, máy móc

Tuy nhiên, các nhà quản lý khi đứng trước vấn đề cải tiến thiết bị, máy móc phục vụ hoạt động sản xuất cũng phải quan tâm đến tính ổn định, chính xác và an toàn của thiết bị đó trong quá trình sản xuất. quản lý hoạt động. Và để đảm bảo điều này, cần tuân thủ các yêu cầu sau:

– Cần quan sát kỹ độ ổn định và độ chính xác của máy móc trong quá trình sản xuất.

– Cần áp dụng các thử nghiệm theo các tiêu chuẩn nhất định để thực hiện cấu hình cho các thiết bị đó tham gia vào quá trình sản xuất.

– Một điều rất quan trọng là người quản lý sẽ phải thực hiện kiểm tra định kỳ thiết bị, máy móc để đảm bảo tính liên tục và đáp ứng nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp.

3.3. Con người – thao túng

Mặc dù đã có sự hỗ trợ và làm việc không ngừng của máy móc để tạo ra sản phẩm nhưng quá trình sản xuất chắc chắn cần có nguồn nhân lực. Với việc con người sẽ phải đứng sau điều khiển, điều tiết mọi hoạt động của máy móc, tính năng của máy móc hoạt động để tạo ra những sản phẩm tốt nhất. Vì vậy, những người thực hiện công việc điều khiển máy cũng phải nắm được quy luật hoạt động và điều chỉnh cho phù hợp, phù hợp với yêu cầu.

Con người - thao túng
Con người – thao túng

Và để có thể thực hiện được những công việc đó, người điều hành sẽ phải tham gia các buổi đào tạo nghiệp vụ, huấn luyện kỹ năng cho người lao động do doanh nghiệp tổ chức định kỳ. So với các yếu tố khác trong mô hình 5M, con người có lẽ là yếu tố mà các nhà quản lý sẽ khó kiểm soát nhất.

đang làm việc

3.4. Phương pháp – phương pháp thao tác

Phương pháp thực hiện cũng là một yếu tố rất quan trọng trong mô hình 5M hiện nay trong doanh nghiệp, giúp đảm bảo chất lượng và số lượng của các quá trình lắp ráp và gia công, đảm bảo chất lượng và số lượng theo kế hoạch.

Phương pháp - phương pháp thao tác
Phương pháp – phương pháp thao tác

Bởi nếu không có những phương pháp và tiêu chuẩn nhất định sẽ dễ dẫn đến những sai lệch trong quá trình sản xuất. Và sự sai lệch đã phân tích ở trên sẽ mang lại những hậu quả vô cùng nghiêm trọng, ảnh hưởng đến chất lượng và số lượng sản phẩm. Do đó, các nhà quản lý nên tạo ra các biểu đồ tiêu chuẩn và bảng tiến độ QC theo cách tiêu chuẩn. Đây là biện pháp tiêu chuẩn và duy nhất để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ, hiệu quả công việc cao.

3.5. Đo lường – kiểm tra, thống kê

Yếu tố cuối cùng trong mô hình 5M hiện nay là các bước kiểm tra, đo lường và thống kê các sản phẩm đã hình thành. Đây là bước cuối cùng trước khi sản phẩm được hoàn thiện và tung ra thị trường cho người tiêu dùng.

Đo lường - kiểm tra, thống kê
Đo lường – kiểm tra, thống kê

Bước này có vai trò vô cùng quan trọng, giúp người quản lý nắm được mức độ chất lượng của sản phẩm có phù hợp và đúng với tiêu chuẩn ban đầu mà mình đã đề ra hay không. Từ đó thống kê số lượng và bắt đầu được chiết rót, đóng gói để đưa đến tay người tiêu dùng sử dụng.

Như vậy, 5 yếu tố trên của mô hình 5M có tầm quan trọng lớn, kết hợp với nhau trong quá trình sản xuất, giúp doanh nghiệp quản lý và mang lại hiệu quả tốt, nâng cao chất lượng, số lượng sản phẩm trong doanh nghiệp.

Công việc giám đốc sản xuất

4. Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả của mô hình 5M

Để vận hành quá trình sản xuất trong doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất theo mô hình 5M, ngoài 5 yếu tố chính trên, mô hình này còn chịu ảnh hưởng của một số điều kiện liên quan khác như môi trường hay quy trình quản lý. của lãnh đạo doanh nghiệp, … Cụ thể, những tác động này bao gồm:

– Môi trường xung quanh là yếu tố luôn hiện hữu trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc mọi ngành nghề hiện nay. Do đó, các yếu tố như nhiệt độ, thời tiết,… chắc chắn sẽ có tác động và ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình sản xuất và chất lượng, số lượng sản phẩm, dịch vụ, trong đó phần lớn là ảnh hưởng đến sức khỏe con người, trang thiết bị máy móc, nguyên vật liệu,…

Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả của mô hình 5M
Các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả của mô hình 5M

– Sự quản lý của người quản lý cũng là một yếu tố có ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả của quá trình sản xuất trong doanh nghiệp. Do đó, phương hướng thực hiện công việc, quyết định áp dụng công nghệ, sử dụng máy móc thiết bị hoặc xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện trong quá trình sản xuất, v.v. cũng sẽ có tác động lớn đến hiệu quả công việc, chất lượng của sản phẩm khi được tạo ra. Do đó, nếu người đứng đầu chưa định hướng đúng cho mô hình 5M này thì quá trình sản xuất sẽ gặp nhiều khó khăn, vướng mắc và sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Qua những phân tích trên chắc các bạn cũng đã hiểu và nắm rõ về mô hình 5M là gì? Vấn đề quản trị doanh nghiệp với mô hình này như thế nào? Mong rằng những thông tin mà timviec365.vn chia sẻ hữu ích sẽ giúp bạn áp dụng hiệu quả vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình!

Tìm một công việc nhanh chóng

Chia sẻ trong VK '); $ ('# js_share'). append (""); $ ('# box-social'). addClass ('share');}}); $ (" # see_more "). click (function () {if ($ (this) .attr ('data- ) id ')! = "") {$ .get (' ../ ajax / ajax_blog.php? newid = 10063 & cateid = 53 & begin = '+ $ (this) .attr (' data-id '), function (data) {$ ('. see_more_blog'). append (data); var x = parseInt ($ ("# see_more"). attr ('data-id')) + 1; $ ("# see_more"). attr (" data -id ", x);});}}); $ (". show_cm "). click (function () {$ (this) .hide (); $ (". hiden_cm "). show (); $ (".ct_cm"). removeClass ("hiden_dtblog");}); $ (". hiden_cm"). click (function () {$ (this) .hide (); $ ('. show_cm'). hiển thị (); $ (". ct_cm"). addClass ("hidden_dtblog");}); $ (". show_cd"). click (function () {$ (this) .hide (); $ (". hidden_cd" ) .show (); $ (". chude"). removeClass ("hiden_dtblog");}); $ (". hiden_cd"). click (function () {$ (this) .hide (); $ (' . show_cd '). show (); $ (". chude"). addClass ("hiden_dtblog");});

READ  Nhà hàng là gì? Tiêu chí phân loại nhà hàng | Educationuk-vietnam.org