5 lượt xem

Định mức lao động là gì? Sự cần thiết của việc xây dựng định mức lao động | Educationuk-vietnam.org

Tỷ lệ công việc là gì? Sự cần thiết của việc xây dựng định mức lao động. Bài viết dưới đây sẽ giải đáp thắc mắc đó. Hãy cùng tìm hiểu tỷ lệ công việc là gì và chúng ảnh hưởng đến nhân viên như thế nào.

Tỷ lệ lao động là gì và nó ảnh hưởng như thế nào đến quyền lợi của người lao động? Bài viết dưới đây sẽ giải đáp thắc mắc đó. Chúng ta hãy tìm hiểu tỷ giá lao động là gì và chúng ảnh hưởng như thế nào đến quyền lợi của người lao động.

I. Khái niệm về định mức lao động

Tỷ lệ lao động là hành động đo lường khối lượng công việc và khối lượng công việc được sản xuất bởi một cá nhân hoặc một nhóm người trong một khoảng thời gian nhất định. Nói cách khác, đây là khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành công việc và hoàn thiện một sản phẩm.

Tỷ lệ công việc là gì?  Sự cần thiết của việc xây dựng định mức lao động

Khái niệm về định mức lao động

Căn cứ vào quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành, người sử dụng lao động, nhà tuyển dụng và những người làm công tác quản lý có thể dựa vào tỷ lệ công việc để tính lương, thưởng cho người lao động. Làm việc và ký hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động, xét tăng lương cho người lao động là một trong những công cụ mà người sử dụng lao động thường sử dụng để trả lương cho người lao động.

Nhờ tầm quan trọng và tính hữu ích của tỷ giá lao động, người sử dụng lao động phải nghiêm túc và có trách nhiệm trong quá trình xây dựng tỷ giá lao động, dựa trên nguyên tắc không thay đổi của pháp luật và các quy định của Việt Nam. Tỷ lệ lao động là một thuật ngữ cực kỳ phổ biến trong các môi trường làm việc. Người sử dụng lao động và người quản lý sản xuất Tỷ lệ lao động là một trong những yếu tố có tác động nhất định đến thu nhập và lợi nhuận của doanh nghiệp, lợi ích của người lao động, tiền lương của người lao động và giá cả mà doanh nghiệp sản xuất trên thị trường.

Xem thêm: Lương Net hay Lương gộp – Lựa chọn nào Tốt nhất cho Người lao động và Doanh nghiệp?

II. Vai trò của định mức lao động

1. Vì hiệu quả sản xuất kinh doanh

  • Tỷ lệ lao động là chỉ tiêu tổng hợp và phản ánh hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh và trình độ điều hành sản xuất, quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
  • Tỷ lệ lao động góp phần quản lý sản xuất và tăng năng suất lao động Tỷ lệ lao động là cơ sở để giảm thiểu hao phí lao động
  • Suất lao động là điều kiện đảm bảo các nguyên tắc, tốc độ tăng năng suất lao động cao hơn tốc độ tăng trưởng.

2. Để quản lý năng suất

  • Tỷ lệ lao động góp phần đảm bảo năng suất lao động bình quân hiện nay. Định mức lao động áp dụng cho từng cá nhân hoặc nhóm người lao động, nó làm cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành công việc và quyền lợi của người lao động.
  • Định mức lao động được áp dụng để luôn thay đổi theo thiết bị, quy trình và điều kiện làm việc
  • Tỷ lệ lao động cũng được sử dụng để xác định biên độ lao động
READ  Các ngành có cơ hội việc làm cao nhất hiện nay, bạn đã biết chưa? | Educationuk-vietnam.org

3. Đối với quản lý tiền lương

  • Đơn giá nhân công còn là cơ sở để xác định các loại đơn giá, tiền lương theo quy định của pháp luật Việt Nam.
  • Mức lao động là cơ sở để trả lương cho người lao động
  • Tỷ lệ lao động là cơ sở cần thiết để cải thiện năng suất lao động và tăng thu nhập so với năng suất chung trong ngành hoặc khu vực lao động.

Xem thêm: Các hình thức thưởng miễn phí mới nhất cho người lao động

III. Các nguyên tắc và quy tắc khi xác định tỷ lệ công việc

Trong quá trình xây dựng tỷ lệ lao động, người sử dụng lao động và người quản lý sản xuất cần có trách nhiệm tuyệt đối trong việc xem xét, rà soát việc thực hiện tỷ lệ lao động phù hợp. Trong quá trình xây dựng sẽ có một số nguyên tắc chung được quy định tại Điều 8, Nghị định 49 năm 2013. Vậy định mức công trình xây dựng được quy định như thế nào? Trong luật Việt Nam, hãy tham khảo 5 nguyên tắc sau:

  • Định mức công việc sẽ được áp dụng ở mọi công đoạn và quy trình bắt đầu từ các bước nhỏ cho đến toàn bộ quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ, trên cơ sở tổ chức hoạt động công việc khoa học phù hợp trong phân công lao động, khối lượng công việc, sản xuất hiệu quả và đảm bảo sản xuất tiến trình.
  • Mức độ công việc sẽ căn cứ vào quy trình nghiệp vụ, mức độ đào tạo của người lao động căn cứ vào cấp bậc của từng tính chất công việc theo tiêu chuẩn máy móc, quy trình công nghệ, thiết bị kỹ thuật đã được phê duyệt, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về an toàn tại công việc.
  • Tỷ lệ công việc cố định nên ở mức trung bình so với mức chung hiện nay để đảm bảo quyền lợi của người lao động

Tỷ lệ công việc là gì?  Sự cần thiết của việc xây dựng định mức lao động

Các nguyên tắc và quy tắc khi xác định tỷ lệ công việc

  • Trước khi thực thi tỷ lệ công việc, người sử dụng lao động phải kiểm tra nó trước khi trực tiếp ban hành. Khi người sử dụng lao động, chủ doanh nghiệp được yêu cầu phải thông báo cho người lao động trước ít nhất 15 ngày để thực thi pháp luật về tỷ lệ lao động trong môi trường hiện hành. Đồng thời, thời gian áp dụng định mức công việc sẽ không phụ thuộc vào tính chất công việc nhưng tối đa là 3 tháng và sau quá trình áp dụng phải đánh giá mức độ công việc.
  • Mức giá làm việc thường sẽ không cố định và cố định mà sẽ được sửa đổi và điều chỉnh để phù hợp hơn. Nó sẽ luôn được xem xét và bổ sung, chỉnh sửa hợp lý. Người lao động cần tham khảo ý kiến ​​của tổ chức đại diện chủ sở hữu và tập thể người lao động trong doanh nghiệp trước khi thông báo rộng rãi, công khai tại nơi làm việc của người lao động. Cùng với đó, người sử dụng lao động cũng phải gửi cơ quan quản lý hành chính nhà nước về nội dung công việc cấp huyện nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chính.

Xem thêm: Một số quy chế trả lương cho người lao động mới nhất

IV. Một số thuật ngữ liên quan đến tỷ lệ lao động

  • Mức sản lượng là tổng đơn vị sản lượng hay còn gọi là khối lượng công việc được giao cho mỗi công nhân hoặc nhóm công nhân để có thể hoàn thành khối lượng công việc trong một khoảng thời gian nhất định. Đơn vị đo mức sản lượng sẽ có dạng một số đơn vị là sản phẩm trên giây, phút giờ, ca, ..
  • Tỷ lệ thời gian là khoảng thời gian người lao động bị mất để thay thế một nhóm công nhân để hoàn thành một sản phẩm hoặc một lượng công việc nhất định. Mức thời gian sẽ có các đơn vị đo là giây, phút, giờ, ca, .. trong một đơn vị sản phẩm.
  • Bước công việc: Đây là một công việc của quá trình sản xuất do một nhóm công nhân hoặc một phân xưởng thực hiện, được thực hiện tại một địa điểm và không gian làm việc nhất định. Công việc sẽ được thực hiện cho một công nhân cụ thể và được chia thành các giai đoạn và từng hoạt động và chuyển động.
  • Giá trên một đơn vị sản phẩm sẽ được nghiên cứu sau khi đã có mức sản xuất và mức thời gian cụ thể, áp dụng công thức như sau: Giá trên một đơn vị sản phẩm = (Lương ngạch công nghiệp + phụ phí) X Mức thời gian

Xem thêm: Những thay đổi mới nhất về mức lương cơ sở cho người lao động từ năm 2021

V. Các phương pháp tỷ lệ lao động phổ biến

1. Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Cơ sở của phương pháp là dựa trên số liệu thống kê về năng suất của nhân viên, kinh nghiệm bản thân của cán bộ quy chuẩn, nhân viên kỹ thuật, ..

READ  [Review – Tóm tắt] Đúng Việc – Giản Tư Trung | Educationuk-vietnam.org

Trình tự xây dựng định mức lao động như sau:

  • Bước 1: Thống kê năng suất lao động của nhân viên đã hoàn thành công việc yêu cầu tỷ lệ công việc
  • Bước 2: Tính năng suất làm việc trung bình
  • Bước 3: Loại bỏ số liệu năng suất lao động thấp hơn theo năng suất lao động bình quân. Năng suất lao động tiên tiến bình quân
  • Bước 4: Tham khảo ý kiến ​​và thảo luận với các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực về tỷ lệ công việc để xác định công việc được giao dựa trên mức trung bình đã tính được.

Tỷ lệ công việc là gì?  Sự cần thiết của việc xây dựng định mức lao động

Các phương pháp chi phí lao động phổ biến

2. Phương pháp phân tích tính toán

Cơ sở của phương pháp: phân tích cấu trúc của bước công việc, sau đó phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hao hụt thời gian cần thiết để thực hiện công việc đã được đánh giá, các tài liệu liên quan đến kỹ thuật và tiêu chuẩn của các loại thời gian.

  • Bước 1: Tạo cấu trúc quy trình làm việc hợp lý bằng cách chia công việc thành các thành phần, Loại bỏ các bộ phận thừa và thay thế các bộ phận lỗi thời bằng những bộ phận nâng cao hơn
  • Bước 2: Thiết lập quy trình công nghệ chi tiết về tình trạng mất việc làm hợp lý nhất để làm cơ sở đưa ra định mức công việc chính xác và có thể thực thi. Phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành từng phần của mỗi công việc. Xác định mức độ kỹ năng mà người lao động cần để hoàn thành công việc
  • Bước 3: Xác định mức độ công việc có thể dựa vào bảng tiêu chuẩn định mức công việc kỹ thuật để góp phần xác minh và xác định thời gian thực hiện. Cụ thể, thời gian của kỳ thi nghiệp vụ liên quan đến các bước công việc tùy theo từng loại thời gian khác nhau để chia sẻ và áp dụng các công thức tính tỷ lệ công việc khác nhau.

3. Phương pháp phân tích – khảo sát

Cơ sở của phương pháp là dựa trên việc phân tích kết cấu của các nút công việc và phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc mất thời gian thực hiện công việc cần định mức công việc, tài liệu kỹ thuật và tiêu chuẩn các loại thời gian.

READ  4 cách viết CV ngành nhân sự “dễ ợt”, công ty nào cũng nhận | Educationuk-vietnam.org

Trình tự xây dựng định mức lao động như sau:

  • Bước 1: Tạo cấu trúc quy trình làm việc hợp lý bằng cách phân chia công việc thành các bộ phận, Loại bỏ các bộ phận thừa, thay thế các bộ phận lỗi thời bằng những bộ phận cao cấp hơn.
  • Bước 2: Lập quy trình công nghệ chi tiết sao cho hợp lý nhất làm cơ sở xác định chính xác và khả thi cấp công việc phù hợp. Phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến thời gian bị mất để hoàn thành từng phần của mỗi công việc. Xác định mức độ kỹ năng mà người lao động cần có khả năng thực hiện theo từng nguyên tắc trình tự công việc. Xác định cách làm việc tối ưu
  • Bước 3: Khảo sát, thu thập số liệu về tình trạng lãng phí thời gian hiện tại và xác định mức độ công việc Có thể thực hiện bằng cách lựa chọn những công nhân có sức khỏe trung bình và có kỹ thuật sản xuất, thái độ làm việc tốt hoặc thái độ tích cực. Hãy để nhân viên làm công việc thử nghiệm cho đến khi anh ta quen với công việc và năng suất công việc ở mức ổn định. Chụp ảnh giờ làm việc của nhân viên để xác định định mức công việc sẽ được áp dụng.

4. Phương pháp so sánh điển hình

Cần hình thành cơ sở của phương pháp và các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc lãng phí thời gian thực hiện các bước công việc và so sánh bước công việc điển hình để xác định hệ số quy đổi.

Trình tự xây dựng định mức lao động

  • Bước 1: Xác định các công việc tiêu biểu, phân chia các bước công việc cần xây dựng cấp thành các nhóm bước công việc có đặc điểm, cấu trúc của quy trình công nghệ tương tự nhau, mỗi nhóm gồm các bước công việc gần như giống nhau. Mỗi nhóm chọn một hoặc một số bước công việc tiêu biểu, thường nên chọn những bước công việc có tần suất và sản lượng cao nhất.
  • Bước 2: Xác định tỷ lệ công việc cho các bước công việc điển hình bằng phương pháp phân tích và tính toán hoặc phân tích khảo sát để xác định
  • Bước 3: Xác định hệ số chuyển đổi cho từng bước công việc để so sánh với cấp độ công việc điển hình của từng nhóm
  • Bước 4: Mời các chuyên gia hoặc cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề có kiến ​​thức chuyên sâu về quy trình, kỹ thuật công nghệ tham gia xây dựng tỷ lệ chuyển đổi lao động. Xét hệ số Ki của bước công việc hiểu K1 = 1. Nếu bước công việc nhóm có cùng các yếu tố ảnh hưởng như bước công việc điển hình thì Ki = 1; Nếu bước làm việc nhóm có các yếu tố ảnh hưởng thuận lợi đến mức độ công việc điển hình thì Ki1. Giá trị cụ thể của Ki được xác định bởi các nhân viên và chuyên gia trên cơ sở phân tích và đánh giá hiện trạng.

Xem thêm: Tổng hợp các khoản phí nhân viên phải trả khi nhận lương net

TẠI VÌ. kết luận

Bài viết trên 123job.vn đã đến với bạn đọc nội dung về: Pháp luật Việt Nam, quyền công nhân, viên chức, quản lý sản xuất. Hẹn gặp lại các bạn trong những bài viết sau tại 123job.vn

Bài viết cùng chủ đề: