23 lượt xem

Director là gì? Managing director là gì? Phân biệt giữa MD với CEO | Educationuk-vietnam.org

Giám đốc là một khái niệm được nhiều người biết đến khi nó có nghĩa là lãnh đạo trong công ty. Mặc dù các giám đốc thường có thu nhập tốt nhưng họ lại gánh vác rất nhiều trọng trách. Vậy giám đốc là gì?

Giám đốc là một cụm từ rất quan trọng và thường gặp trong công việc kinh doanh của các doanh nghiệp, công ty. Và Giám đốc cũng là thành viên có ảnh hưởng rất lớn đến công ty nói riêng. Vậy giám đốc là gì? Thư mục có những thành phần nào?

I. Director trong tiếng Anh là gì?

Vậy chúng ta sẽ bắt đầu với khái niệm giám đốc là gì? Director, hiểu theo tiếng Anh là dùng để chỉ những người lãnh đạo, quản lý, giám đốc công ty.

II. Giám đốc điều hành là gì?

Vậy Giám đốc điều hành hay còn gọi là MD, Giám đốc điều hành là gì? Đây có thể hiểu là người đóng vai trò là giám đốc điều hành, người chỉ đạo mọi hoạt động của công ty và là người chịu trách nhiệm cao nhất trong công ty. Giám đốc điều hành sẽ là người báo cáo các hoạt động và kết quả cho các cấp cao hơn như Chủ tịch hoặc các cổ đông cho hội đồng quản trị.

Giám đốc điều hành hay Giám đốc điều hành là gì?

Giám đốc điều hành hay Giám đốc điều hành là gì?

Và như đã nói ở trên, Giám đốc điều hành là người chịu trách nhiệm về nhiều mặt khác nhau của công ty. Một Giám đốc Điều hành giỏi là người có thể hiểu được các phương thức kinh doanh và quản lý nguồn nhân lực hiệu quả. Họ cũng là người quản lý trực tiếp chiến lược bán hàng, các chính sách khuyến mãi, marketing của doanh nghiệp. Vì các mục tiêu kinh doanh sẽ được giao cho Giám đốc điều hành và tập trung vào các lĩnh vực như tăng trưởng. , lợi nhuận và tăng lợi nhuận của cổ đông cũng như giá trị công ty. Với những vai trò quan trọng như vậy, Giám đốc điều hành có những đặc quyền và lợi ích riêng. Họ có thể gọi điện cho Hội đồng quản trị và những người quản lý mọi thông tin liên lạc giữa các hội đồng quản trị.

Mặc dù những quyền hạn và quyền lợi này không được trọn vẹn vì chúng vẫn nằm dưới sự kiểm soát của chủ tịch hoặc các thành viên hội đồng. Có thể nói, họ chỉ đứng sau Tổng giám đốc khi ông là người đưa ra hầu hết các quyết định và cũng là người chịu trách nhiệm trực tiếp đối với sự phát triển và hoạt động của công ty. Giám đốc điều hành sẽ thực hiện các chiến lược và kế hoạch đã được Hội đồng quản trị ở trên phê duyệt và đưa ra hướng dẫn để thực hiện thành công các mục tiêu của công ty và doanh nghiệp.

READ  Review phỏng vấn FPT shop – Bí quyết giúp bạn 100% thành công | Educationuk-vietnam.org

Trong số những việc khác, giám đốc điều hành sẽ là người chịu trách nhiệm đại diện cho thương hiệu tại các sự kiện hoặc trước các phương tiện truyền thông, người có trách nhiệm dẫn dắt, cố vấn và hỗ trợ sự phát triển của mỗi người. Tuy nhiên, vai trò truyền thông của Giám đốc điều hành sẽ không mạnh bằng Giám đốc điều hành.

III. Nhiệm vụ và trách nhiệm chính của Giám đốc điều hành

Giám đốc điều hành mang trong mình rất nhiều công việc và trách nhiệm lớn lao. Việc không kiểm soát tốt hoặc không kiểm soát tốt các công trình này ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn vong của công ty. Nhiệm vụ của Giám đốc điều hành có thể được tóm tắt như sau:

Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm chỉ đạo và kiểm soát các công việc của công ty. Họ chịu trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực, chẳng hạn như tuyển dụng nhân viên, đào tạo nhân viên, hoặc đề bạt nhân viên một cách hợp lý. Các nhà điều hành cũng chuẩn bị một kế hoạch công ty khu vực với các mục tiêu kinh doanh thường xuyên để đảm bảo công ty đang đi đúng hướng với hiệu quả và mức tiết kiệm cao nhất có thể.

Giám đốc điều hành cũng chịu trách nhiệm đưa ra lời khuyên và hướng dẫn chiến lược cho ban giám đốc để họ có thể bám sát các diễn biến của ngành cũng như các xu hướng hoặc sự phát triển của công ty. Đảm bảo rằng mọi thứ theo đúng thứ tự sẽ hoàn thành sứ mệnh và mục tiêu của công ty và có thể sẽ nhất quán với tất cả các nguyên tắc khác.

Một nghề rất khắt khe

Một nghề rất khắt khe

Các nhà quản lý cũng có trách nhiệm thiết lập và duy trì mối quan hệ với các khách hàng chính, các cơ quan chính phủ có liên quan và cần thiết để có thể được cập nhật thông tin chính xác và đầy đủ nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty. Họ cũng đại diện cho công ty thực hiện các giao dịch, đàm phán với khách hàng, nhà cung cấp và các cơ quan chính phủ để tạo ra các thỏa thuận, trao đổi có lợi nhất cho công ty.

Giám đốc điều hành là người giám sát ngân sách nhằm mục đích huy động tiền hoặc sử dụng ngân sách một cách hợp lý và hiệu quả nhất cho công ty. Họ cũng phải báo cáo và tổng hợp thông tin để trình lên ban giám đốc.

Họ cũng là người đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất để xây dựng thương hiệu của công ty. Họ cũng quản lý để tôn trọng văn hóa doanh nghiệp, mang lại lợi ích cho nhân viên trong công ty của họ.

READ  [CHUẨN NHẤT] Vương quốc Anh gồm những nước nào? | Educationuk-vietnam.org

Nói chung, Giám đốc điều hành có nhiều trách nhiệm và trách nhiệm giải trình khác nhau. Là một nhà lãnh đạo và điều hành công ty, đây là điều bắt buộc. Để có thể làm tốt, Giám đốc điều hành còn phải có kỹ năng, tinh thần thép và trách nhiệm cao. Họ sẽ phải tổ chức các cuộc họp, thăm các bộ phận khác nhau và mất thời gian để tìm ra các chiến lược hay phương pháp tốt nhất để phát triển công ty trong khi vẫn có thể đáp ứng các câu hỏi từ ban giám đốc.

Họ không cần phải làm những công việc hàng ngày như những nhân viên khác mà dành thời gian của mình để làm những việc có tính rủi ro cao hơn và quan trọng hơn.

IV. Một Giám đốc điều hành cần những kỹ năng gì?

Bởi vì một Giám đốc điều hành là một người phải rất tài năng và có nhiều kỹ năng khác nhau như giao tiếp thì mới có thể làm tốt công việc của mình. Những kỹ năng này có thể được tóm tắt như sau:

  • Họ cần một tầm nhìn dài hạn

  • Khả năng lãnh đạo để có thể điều tiết, động viên và tận dụng hiệu quả năng suất và hiệu quả làm việc của nhân viên.

  • Có thể quản lý tốt và có thể ủy thác hiệu quả.

  • Có kỹ năng giao tiếp và truyền thông tốt, ngoài ra, tận dụng tốt các phương tiện truyền thông để có thể làm các hoạt động quảng bá, xúc tiến cho công ty.

  • Kỹ năng trình bày và ý tưởng cần luôn hoàn thiện để có thể báo cáo trước ban giám đốc cũng như phân phát cho nhân viên.

  • bạn có một triển vọng tài chính mạnh mẽ và thông minh.

  • Khả năng lập kế hoạch, quản lý thời gian và có thể dự đoán các kết quả khác nhau.

  • Kỹ năng giải quyết vấn đề và phản xạ là những kỹ năng luôn cần được cải thiện.

  • Có hiểu biết sâu rộng về lĩnh vực kinh doanh, có thể phân tích rõ ràng và có thể nhìn theo nhiều hướng khác nhau.

V. Lợi ích, thách thức và kỳ vọng của Giám đốc điều hành.

Với những thông tin trên, chúng tôi hy vọng bạn đã hiểu Giám đốc điều hành là gì và những trách nhiệm nặng nề như thế nào. Thông thường các loại hình công ty chúng ta sẽ thấy các Giám đốc điều hành cũng là cổ đông của công ty và nằm trong ban giám đốc. Họ sẽ được hưởng lợi từ cả cổ phiếu và tiền lương và các khoản tiền khác liên quan đến họ. Cùng với mức lương và thu nhập khủng như vậy, họ phải chịu đựng một khối lượng công việc khổng lồ và những áp lực công việc khó tả. Họ là người đưa ra những quyết định quan trọng, ảnh hưởng lớn và trực tiếp đến công ty nên không thể sắp xếp và quản lý thời gian cho bản thân và cả gia đình.

READ  Giá trị bản thân là gì? Cách hiệu quả giúp bạn xác định giá trị bản thân | Educationuk-vietnam.org

Giám đốc điều hành là một nghề đòi hỏi nhiều trách nhiệm

Giám đốc điều hành là một nghề đòi hỏi nhiều trách nhiệm

Trong khi Giám đốc điều hành được coi là vị trí cao nhất trong công ty, kỳ vọng về sự nghiệp của cô không dừng lại ở đó. Làm Giám đốc điều hành của một chi nhánh nhỏ, họ có thể chuyển sang các vai trò trong các công ty lớn hơn.

Và khi sự nghiệp của bạn thăng tiến, bạn có thể chuyển sang vai trò Chủ tịch, đóng vai trò như một phương án dự phòng cho người kế nhiệm mới. Ngoài ra, bạn cũng có thể nhận được các vị trí khác trong hội đồng quản trị của nhiều công ty khác nhau. Và nếu bạn có kinh nghiệm, sẽ không thiếu công ty thuê bạn làm tư vấn tạm thời.

TẠI VÌ. Sự khác biệt giữa CEO (Giám đốc điều hành) và MD (Giám đốc điều hành)

Trên thực tế, Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành khá giống nhau và thường được sử dụng thay thế cho nhau. Tuy nhiên, ở Mỹ, vị trí CEO rất cao và có quyền lực lớn. Vì vậy, nếu bạn gọi một Giám đốc điều hành CEO ở đây, bạn đang giảm thiểu vai trò của họ khá nhiều.

VII. CV Giám đốc điều hành – mũi tên chinh phục nhà tuyển dụng.

Để trở thành Giám đốc điều hành, trước tiên bạn phải tìm ra cơ hội. Mọi người hiếm khi thuê vị trí này bởi vì họ sẽ muốn chọn các quản lý cấp dưới từ bên trong công ty, những người có nhiều kinh nghiệm và có kiến ​​thức sâu và năng lực đã được chứng minh. Để làm được một CV thuyết phục nhà tuyển dụng, bạn cần thể hiện rõ ràng các kỹ năng của mình, đặc biệt là kỹ năng lãnh đạo hay kỹ năng mềm. Tiếp theo, hãy cho họ biết bạn có bao nhiêu kinh nghiệm ở vị trí này, và nếu không, điều gì khiến bạn muốn được thuê cho một vị trí tiềm năng như vậy?

VIII. Sự kết luận

Vị trí này luôn là vị trí được nhiều người săn đón bởi quyền lực và thu nhập mà nó mang lại. Tuy nhiên, Giám đốc điều hành mang trong mình nhiều trách nhiệm và kỹ năng độc đáo để có thể xứng đáng với vị trí này. Nếu bạn có thể làm được, vậy tại sao bạn không thử trở thành Giám đốc điều hành?