23 lượt xem

[Download] Bảng đánh giá thực hiện công việc và quá trình làm việc 2022 | Educationuk-vietnam.org

Đánh giá hiệu quả công việc là hoạt động giúp người quản lý và nhân viên thấy được điểm mạnh và điểm yếu của mình để từ đó đưa ra quyết định đúng đắn. Vậy mẫu phiếu đánh giá công việc được quy định như thế nào? Hãy cùng News.timviec giải đáp thắc mắc qua bài viết dưới đây nhé!

Biểu mẫu đánh giá hiệu suất tiêu chuẩn

Đánh giá hiệu quả công việc là một hoạt động quản trị nguồn nhân lực quan trọng luôn tồn tại trong các tổ chức, công ty doanh nghiệp. Mỗi đơn vị, tổ chức sẽ có cách đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và quản lý khác nhau. Điều này giúp lãnh đạo và quản lý nắm được tiến độ công việc để triển khai các nhiệm vụ trong tương lai.

[Download]    Bảng đánh giá hiệu quả công việc và quy trình làm việc 2022 - Ảnh 1
Đánh giá công việc là một hoạt động quan trọng

Nội dung của biểu mẫu đánh giá kết quả hoạt động

Một bảng đánh giá hiệu suất tiêu chuẩn phải cung cấp những điều sau đây:

  • Mục đích và vai trò của hội đồng đánh giá
  • Các phương pháp và thủ tục đánh giá cụ thể
  • Đưa ra giải pháp khắc phục những tồn tại chưa khắc phục được

Khi lập biểu đồ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên cần lưu ý những vấn đề sau để đạt được hiệu quả như mong muốn:

  • Đừng thiên vị
  • Đừng áp đặt những sai lầm trong quá khứ của nhân viên trong việc đánh giá hiệu suất hiện tại
  • Tránh sai lầm là không có quan điểm cá nhân, không nhận định đánh giá theo số đông mà căn cứ vào tình hình hiện tại.

Tin tức liên quan >>> Mẫu đánh giá nhân viên mới nhất dành cho cán bộ công ty

Quy trình đánh giá hiệu suất

Quá trình đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong công ty sẽ được thực hiện theo quy trình sau:

  • Thiết lập các tiêu chuẩn đánh giá chung
  • Lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp
  • Chọn kỹ năng đánh giá
  • Đưa ra các tiêu chí và nội dung trong phạm vi đánh giá
  • Thảo luận về kết quả đánh giá một cách công khai và minh bạch
  • Lập kế hoạch và phương pháp điều chỉnh hiệu quả hơn trong lần kiểm toán tiếp theo

Tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc

Mỗi doanh nghiệp, công ty sẽ có quy chuẩn riêng trong việc đánh giá quá trình làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, tiêu chí đánh giá không thể thiếu các tiêu chí cơ bản sau:

  • Tiêu chí đánh giá dựa trên thái độ làm việc: nhiệt tình, trung thực, tôn trọng, siêng năng, có thái độ cầu tiến
  • Đánh giá dựa trên tiêu chí năng lực làm việc: mức độ công việc, tăng hạng vị trí việc làm, kết quả hoàn thành công việc
  • Đánh giá dựa trên hình thức: từ cấp cao đến cấp thấp, nhân viên từ đồng nghiệp, nhân viên toàn diện
  • Đánh giá dựa trên mục tiêu: mục tiêu hành chính, mục tiêu phát triển, mục tiêu hoàn thành công việc nhất định

Tin tức liên quan: Tiêu chí đánh giá nhân viên mà mọi doanh nghiệp nên biết

Một số mô hình đánh giá hiệu suất phổ biến

Phiếu tự đánh giá kết quả hoạt động cá nhân

Mô hình không. 1

TẢI XUỐNG biểu mẫu đánh giá công việc cá nhân

Mô hình không. 2

[Download]    Bảng đánh giá hiệu quả công việc và quy trình làm việc 2022 - Ảnh 2

TẢI XUỐNG mẫu tự đánh giá nhân viên

Biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

[Download]    Bảng đánh giá hiệu quả công việc và quy trình làm việc 2022 - Ảnh 3

TẢI XUỐNG biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

Phương pháp đánh giá công việc hiệu quả nhất

Sử dụng phương pháp cho điểm

Đây được coi là phương pháp được sử dụng nhiều nhất trong đánh giá công việc. Phương pháp đánh giá sẽ dựa trên ý kiến ​​chủ quan của cá nhân để cho điểm từ thấp đến cao. Mỗi tiêu chí sẽ liên quan trực tiếp đến công việc. Tỷ lệ tối đa được sử dụng trong biểu mẫu đánh giá hiệu quả hoạt động là 10.

Việc xây dựng nội dung trên thang đánh giá sẽ do các cấp quản lý thực hiện. Một nhà quản lý giỏi sẽ biết cách đánh giá nhân viên của mình theo những tiêu chí hiệu quả nhất.

Phương pháp so sánh cặp đôi

Với phương pháp so sánh theo cặp, cần chọn ra 2 nhân viên để ghép thành từng cặp. Từ đó sẽ so sánh ưu nhược điểm của từng người trong cặp bài trùng. Trong quá trình đánh giá, người đánh giá phải xem xét hai cá nhân để đưa ra quyết định xem ai là người thực hiện tốt nhất công việc được giao.

[Download]    Bảng đánh giá hiệu quả công việc và quy trình làm việc 2022 - Ảnh 4
Phương pháp đánh giá so sánh theo cặp

Tuy nhiên, hạn chế của phương pháp này là bạn sẽ khó khách quan trong đánh giá của mình. Đặc biệt, việc đối sánh khó có thể được thực hiện một cách công bằng.

Phương pháp quản lý mục tiêu

Trong phương pháp này, các nhà quản lý, điều hành và nhân viên sẽ phát triển các ý tưởng và mục tiêu cụ thể để phục vụ cho công việc sau này. Sau đó, quản lý sẽ sử dụng những mục tiêu đó để xem xét hiệu suất của nhân viên.

Đây được coi là một phương pháp tương đối khách quan và hiệu quả. Bằng việc tự xây dựng mục tiêu công việc sẽ giúp nhân viên lập kế hoạch công việc thông qua các mục tiêu. Đó cũng là cách giúp các hoạt động trong công việc được diễn ra một cách tối ưu và hiệu quả.

THAM KHẢO >>> [HƯỚNG DẪN] Cách viết bản tự đánh giá chuẩn nhất

Ngày nay vẫn có nhiều phương pháp đánh giá hiệu suất được sử dụng. Trong bài viết này, chúng tôi muốn đưa ra 3 phương pháp phổ biến nhất để bạn đọc tham khảo. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, bạn có thể gửi email cho chúng tôi theo địa chỉ: [email protected] để biết các mẹo và câu trả lời.

Qua bài viết trên, Lajme.timviec đã giúp người đọc tìm hiểu cách đánh giá hiệu suất theo tiêu chuẩn cao nhất. Hi vọng những thông tin mà chúng tôi chia sẻ sẽ giúp bạn đọc có thêm tài liệu tham khảo hữu ích khi cần đến những văn bản, biểu mẫu hành chính như vậy.

READ  Tuyển dụng react native, việc làm IT chất nhất tại Viet Nam | Educationuk-vietnam.org

Bài viết cùng chủ đề: