37 lượt xem

Hợp tác kinh doanh – Chọn người hiền tài mới có thể đi xa | Educationuk-vietnam.org

Để duy trì và phát triển một doanh nghiệp, liên doanh là điều cần thiết. Nhưng bạn đã biết cách cộng tác hiệu quả chưa? Cần những tiêu chí và phương pháp nào? Tất cả những thắc mắc của bạn sẽ được 123job giải đáp trong bài viết sau đây.

Là một CEO,Duy trì sự tăng trưởng và ổn định của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hóa ngày nay là một thách thức lớn. Nhiều nhà quản lý đã nhận ra rằng đối mặt với trận chiến đó một mình không phải là cách hiệu quả, điều đúng đắn cần làm là bạn cần liên minh,Hợp tác kinh doanh mới có thể cùng nhau duy trì và phát triển. Chính vì lẽ đó, trong bài viết dưới đây, 123job sẽ chia sẻ đến bạn những phương án hợp tác kinh doanh Những điều chính xác nhất.

Bạn đã biết cách kinh doanh hiệu quả chưa?Bạn đã biết cách kinh doanh hiệu quả chưa?

I. Những cách cơ bản để chọn đối tác kinh doanh cho khởi nghiệp

1. Viết ra niềm tin của người bạn chọn làm việc cùng

Bước vào thế giới kinh doanh, có nghĩa là bạn cần nó kỹ năng sống khi nhìn vào một đối tác. Làm ăn là quan trọng, vì vậy hãy chọn người mà bạn cảm thấy có thể tin tưởng nhất. Bạn hoàn toàn có thể sử dụng trực giác của mình khi tìm một đối tác kinh doanh, nếu bạn thực sự cảm thấy không thể tin được, bạn không nên cố ép mình tham gia. Tin tưởng hợp tác kinh doanh bằng tình cảm, nhưng nó phải có ràng buộc về mặt pháp lý. Đó có thể chỉ là hợp tác kinh doanh trên giấy tờ, các nhà đầu tư thực sự chiến đấu với bạn trên thương trường.

2. Bạn và đối tác của bạn ít nhất nên làm việc trong một số dự án cùng nhau

Làm việc với đối tác của bạn trong một hoặc nhiều dự án ngắn hạn, có thể lên đến một năm. Điều này sẽ giúp bạn thấy được những điểm chưa tốt, những hạn chế khihợp tác kinh doanh. Để nó lập kế hoạch thực tế cho đối tác công tư ngày của bạn, tốt hơn là nên rõ ràng về ngày – tháng – năm và để đối tác của bạn xác nhận điều đó. Nếu dự án năm đầu tiên không thành công, đó chắc chắn không phải là đối tác bạn cần.

READ  Mức lương kỹ sư cơ khí hiện nay | Educationuk-vietnam.org

Hãy cùng nhau thực hiện một số dự án khi chúng ta cùng nhau kinh doanh để thấy được tất cả các khía cạnh của Đối tác Hãy cùng nhau thực hiện một số dự án khi chúng ta cùng nhau kinh doanh để thấy được tất cả các khía cạnh của Đối tác

3. Làm việc hòa hợp, hoạch định tương lai

Hãy thử làm một phép toán đơn giản, nếu trong hợp tác kinh doanh bạn kiếm được lợi nhuận gấp ba lần so với làm riêng lẻ thì đừng ngần ngại tìm đối tác của mình. Nhưng làm việc hòa đồng với đối tác là điều cần thiết, để tăng hiệu quả công việc, bạn cần chú ý Tìm đối tác sản xuất có cùng niềm đam mê,ý tưởng kinh doanhđể cùng nhau nhìn ra lối đi chung.

4. Trên cơ sở khoa học, cần có những đánh giá tương đối

Hãy để đối tác của bạn làm bài kiểm tra, có đủ dữ liệu để bạn nhìn thấy mọi ngóc ngách của họ. Bài kiểm tra có thể liên quan đến những đam mê hoặc nhóm tính cách tiêu cực. Một cách kiểm tra hiệu quả sẽ giúp bạn tránh được những rủi ro không mong muốn khi hợp tác kinh doanh.

5. Hãy ngồi xuống và cùng nhau nhìn nhận mọi vấn đề

Khi bạn và đối tác của bạn gặp sự cố, hoặc tự tạo mô hình kinh doanh Sau đó, dành thời gian cùng nhau xem xét các vấn đề quan trọng như:

  • Hợp tác kinh doanh có mang lại lợi ích gì trước mắt không?

  • Những tài sản nào (trí tuệ và hữu hình) được đóng góp cho doanh nghiệp thông qua kết nối?

  • Chia sẻ những do dự và sợ hãi của bạn, đừng che giấu vì bi quan, hãy trung thực và thẳng thắn để có những kế hoạch tốt nhất, trước những tình huống khó lường.

6. Hãy sẵn sàng để đi

Trong kinh doanh, khi hợp tác có thể bị đổ vỡ mà không có bất kỳ sự báo trước nào. Vì vậy, bạn nên chuẩn bị sẵn kế hoạch để đi, không bị thiệt hại quá nhiều sau lần trước hợp tác kinh doanh ở đó. Khi bạn quyết định rời đi, hãy đảm bảo rằng đối tác công tư của bạn vẫn còn khả thi, để việc tìm kiếm bạn đời trong tương lai của bạn có thể dễ dàng tiếp tục.

II. Bạn tìm kiếm điều gì ở một người bạn đời?

1. Hoàn thiện nhau

Là một nhà quản trị, bạn chắc chắn không thể bỏ qua cuốn sách nổi tiếng Radical Candor của cựu CEO Google và Apple – Kim Scott. Anh ấy nói rằng trong góp vốn kinh doanhtrung thực cộng những mặt khó lại với nhau, bạn và người ấy đều có một số quan điểm, quan tâm đến nhau và gắn bó lâu dài và hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

READ  Dàn ý Phân tích nhân vật Chí Phèo trong truyện Chí Phèo (4 mẫu) | Educationuk-vietnam.org

2. Tôn trọng lẫn nhau

Sự tôn trọng lẫn nhau là nền tảng vững chắc để duy trì mối quan hệ hợp tác kinh doanh lâu dài. Với sự tôn trọng, bạn và người ấy sẽ có sự tin tưởng nhất định vào nhau, cùng nhau thực hiện thành công các dự án và tránh được những cuộc đối đầu đáng tiếc.

3. Có cùng sứ mệnh và đam mê

Bạn chỉ nên kết giao với những đối tác có cùng đam mê và cùng hướng tới mục tiêu những giá trị cốt lõi phổ thông. Nếu bạn và người ấy mãi mãi là hai đường thẳng song song, sẽ không có đích đến cho bạn. Điều này sẽ làm lãng phí thời gian và vốn kinh doanh của bạn, hãy xem xét và phân tích kỹ về sứ mệnh, giá trị cốt lõi và đam mê tại Đối tác trước khi quyết định. hợp tác kinh doanh.

4. Chấp nhận sự thay đổi

Thay đổi luôn cần sự vận động không ngừng và cần thiết trong hợp tác kinh doanh. Sau một thời gian hợp tác nếu không có chuyển biến thì chắc chắn công việc sẽ giậm chân tại chỗ, dự án không được hoàn thành như mong muốn, lúc này người chịu thiệt nhất chính là bạn. Vì vậy, đừng ngần ngại khuyến khích đối tác của bạn hoặc chính bạn phát triển và cải thiện quan hệ đối tác kinh doanh của bạn khi cần thiết.

Chấp nhận thay đổi sẽ tạo nên sự hợp tác kinh doanh thành côngChấp nhận thay đổi sẽ tạo nên sự hợp tác kinh doanh thành công

5. Tiến bộ và nổi loạn

Những người cầu tiến và nổi loạn luôn đóng vai trò then chốt để thúc đẩy sự sáng tạo, nâng cao ý thức học hỏi, tự vận động và tạo ra sự khác biệt cho dự án của bạn. Nhận tiến bộ, mối quan hệ hợp tác kinh doanh được xây dựng trên nền tảng của sự trưởng thành và phát triển cá nhân ở đối tác của bạn hoặc chính bạn. Về phần nổi loạn thì có chút ngược lại về tiến độ nhưng khi làm việc cùng nhau thì lại vô cùng hợp nhau. Để hợp tác với những người tiến bộ và những kẻ nổi loạn là sơn các bảng màu nổi bật khác nhau chiến lược kinh doanh của bạn.

READ  M&A là gì? Tìm hiểu những thương vụ M&A nổi tiếng tại Việt Nam | Educationuk-vietnam.org

III. Tiêu chí lựa chọn công ty đối tác để liên kết kinh doanh

1. Công ty đối tác kinh doanh thành công ít nhất 10 năm

Trên thị trường kinh doanh, 10 năm không phải là dài nhưng cũng đủ để một công ty có thể thành lập được. Doanh nghiệp có bề dày phát triển hàng chục năm như vậy, sẽ có chiến lược kinh doanh tự tin, có kế hoạch quản lý rủi ro rõ ràng và có nhiều kinh nghiệm. Bằng cách kinh doanh với họ, bạn sẽ có đủ năng lượng và tiềm năng lớn để cạnh tranh trên thị trường.

2. Họ đảm bảo thành công của bạn

TRONGHợp tác kinh doanh thì chưa chắc, nhưng hợp tác lâu dài thì cần có những đảm bảo nhất định. Hợp tác kinh doanh là khi cả hai bên cần nhau để phát triển chứ không phải chỉ có mình bạn là phụ thuộc nên khi cần thì phải có kĩ năng thương lượng cung cấp cho họ sự hỗ trợ và đảm bảo thành công trong tương lai.

Đảm bảo đối tác sẽ đảm bảo thành công cho bạn khi kinh doanhĐảm bảo đối tác sẽ đảm bảo thành công cho bạn khi kinh doanh

3. Có kế hoạch đào tạo và phát triển nghề nghiệp lâu dài cho bạn

Hợp tác kinh doanh bạn cần một đối tác chịu trách nhiệm lập kế hoạch đào tạo dài hạn và phát triển chuyên môn cho bạn. Khi họ nói không với nhiệm vụ kích thích này, có nghĩa là công ty thiếu tính chuyên nghiệp, không kế hoạch kinh doanh Tất nhiên, nếu tiếp tục kinh doanh, bạn sẽ gặp rất nhiều rắc rối, thậm chí mất lòng tin với công ty đối tác.

IV. Sự kết luận

Kinh doanh không phải lúc nào cũng là môi trường dễ chinh phục, để thành công công ty bạn phải có những mối quan hệ hợp tác kinh doanh đúng đắn. Hi vọng với bài viết trên, 123 công việc các tiêu chí được cung cấp cũng như các cách giúp bạn lựa chọn hợp tác kinh doanh Hiệu quả hơn. Chúc may mắn!