23 lượt xem

Leadership là gì? Một vài “gạch đầu dòng” về Khả năng lãnh đạo | Educationuk-vietnam.org

Công việc quản lý điều hành

1. Tìm hiểu Lãnh đạo là gì?

Bạn có biết, trước đây, một trong những kỹ năng của nhà quản lý không được các chuyên gia nước ngoài đánh giá cao là gì? Đây là Lãnh đạo, vì họ cho rằng đây là yếu tố đã hạn chế phần nào sự phát triển kinh tế – xã hội của nước ta. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, khi nền kinh tế Việt Nam mở cửa, hội nhập đa quốc gia, hầu hết các nhà quản lý, lãnh đạo cũng đã nhìn ra những mặt chưa tốt trong công tác lãnh đạo của mình. Từ đó cũng có những cách thức hoàn thiện và nâng cao hơn nữa khả năng Lãnh đạo để mang lại hiệu quả cho bộ máy sản xuất kinh doanh của quý doanh nghiệp. Vì thế Lãnh đạo nghĩa là gì?

Leadership – Lãnh đạo

Rất đơn giản, Lãnh đạo là người quản lý và Lãnh đạo có nghĩa là khả năng lãnh đạo, là một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với một công ty. nhà điều hành, người quản lý. Nếu bạn là người sở hữu khả năng lãnh đạo tuyệt vời thì không có lý do gì mà bộ máy kinh doanh lại hoạt động không hiệu quả. Lãnh đạo là khả năng thiết lập phương hướng, sử dụng các kỹ năng của một người hoặc dẫn dắt nhân viên của mình thực hiện công việc nhằm đạt được các mục tiêu hoạt động của tổ chức theo cách tốt nhất có thể. Đó là lý do tại sao Khả năng lãnh đạo luôn là điều mà một nhà lãnh đạo cần quan tâm và cần thiết trong quá trình làm việc của mình. Nhưng chỉ những nội dung chia sẻ trên đây vẫn chưa thực sự giúp bạn hiểu hết về “Leadership là gì?”. Hãy tham khảo nội dung sau để biết bạn đã hiểu được bao nhiêu phần trăm về Leadership nhé!

2. Lãnh đạo – điều không phải ai cũng làm được!

Đúng vậy, ngay cả những người cho rằng Lãnh đạo là một tố chất thì không phải ai cũng có thể sở hữu được. Tuy nhiên, khi hiểu được bản chất của Leadership, bạn sẽ thấy rằng tuy khó nhưng không phải là không thể. Những bạn có tham vọng trở thành một nhà điều hành tài ba với kỹ năng lãnh đạo “sắc nước hương trời” nên biết rằng:

2.1. Khả năng lãnh đạo đạt đến đỉnh cao khi bạn có thể lãnh đạo chính mình

Bạn đã bao giờ phải vật lộn với suy nghĩ rằng mỗi khi nghe chuông báo thức, bạn sẽ đi làm hoặc ở nhà để ngủ? Đây là điều đơn giản nhất để có thể tự mình chỉ đạo. Và ở cấp độ cá nhân, lãnh đạo bản thân là điều khó nhất và là bước đầu tiên trong chuỗi Lãnh đạo. Và đôi khi điều đó thật khó khi chúng ta quá tự mãn.

Chỉ khi chúng ta đủ tự tin để tuân thủ các quy tắc và chắc chắn rằng các quy tắc đó sẽ mang lại kết quả cho chính chúng ta. Nhưng hãy nhớ rằng, chỉ khi bạn có Leadership với chính mình thì việc điều hành hoạt động sẽ trở nên dễ dàng. Và trong công việc cũng vậy, khi bạn đưa ra một quy trình bán hàng, bạn phải chắc chắn rằng bạn, một người quản lý, sẽ phải là người bán hàng đầu tiên sau khi thực hiện quy trình như đã mô tả. Vì thế“Lãnh đạo là gì?” Bạn sẽ được xác nhận!

Giám sát công việc quản lý

Khả năng lãnh đạo đạt đến đỉnh cao khi bạn có thể lãnh đạo chính mình
Khả năng lãnh đạo đạt đến đỉnh cao khi bạn có thể lãnh đạo chính mình

2.2. Là một Nhà lãnh đạo không nhất thiết phải là một nhà lãnh đạo và không phải nhà lãnh đạo nào cũng có khả năng lãnh đạo

Leadership thường được dùng để nói về khả năng lãnh đạo của một nhà lãnh đạo quản lý điều hành. Tuy nhiên, trên thực tế, Khả năng lãnh đạo là yếu tố mà bất cứ ai cũng có thể có, dù ở bất kỳ vị trí công việc nào. Bởi vì Lãnh đạo là khả năng tập hợp các kỹ năng quản lý, khả năng làm việc độc lập, chủ động trong công việc và ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của người khác. Vì vậy, đôi khi bạn không cần phải quá máy móc “À, chỉ là một giám đốc điều hành có kỹ năng lãnh đạo”, hoặc một nhân viên bảo vệ, hoặc một người gác cổng. Tất cả họ đều có Leadership cho riêng mình vì họ là người đứng đầu các nhiệm vụ mà họ phải thực hiện.

2.3. Các hoạt động cá nhân và tập thể hàng ngày cũng cần có sự Lãnh đạo

Là một Lãnh đạo, có vai trò quan trọng trong việc vận hành bộ máy hoạt động của doanh nghiệp, để hoàn thành tốt những trách nhiệm này, không chỉ là người có tài năng lãnh đạo mà còn phải xác định được điểm mạnh, điểm yếu của đội ngũ nhân viên. Khi đó chức năng giao việc cũng sẽ được đảm bảo hơn rất nhiều. Dựa trên các hoạt động hàng ngày, một giám đốc điều hành phải nhìn thấy những điều đó ở nhân viên của mình, đó cũng chính là đỉnh cao của Lãnh đạo. Có thể xác định được khả năng làm việc của một nhân viên cụ thể, hoặc giới hạn chịu đựng của một người đang chán việc để đưa ra phương hướng hành động hợp lý nhất. Điều này đã phần nào mang lại hiệu quả trong hoạt động của bộ máy và cũng khẳng định được khả năng lãnh đạo của bộ máy trong mắt cán bộ công nhân viên.

Hoặc bạn cũng có thể so sánh cách lựa chọn và giao nhiệm vụ cho nhân viên của các tập đoàn lớn của Mỹ, họ luôn sử dụng Leadership của mình và khiến chúng ta cảm thấy ấn tượng. Bởi vì bất cứ khi nào họ thuê một chuyên gia cao cấp, họ thường chọn những người tiềm năng và phù hợp chứ không phải những người có năng lực. Vì khi có tiềm năng, họ có thể dễ dàng hướng dẫn và đào tạo để trở thành một quản lý tài ba và cam kết lâu dài. Trong khi nhiều doanh nghiệp Việt Nam chỉ “chăm chăm” cho những ứng viên tài năng nhất mà bỏ qua những yếu tố phù hợp và tiềm năng.

Việc làm quản lý điều hành tại Hà Nội

2.4. Lãnh đạo hoàn hảo nhất khi nó chịu áp lực từ trên xuống và cả từ dưới lên

Tôi biết, bạn thường nghĩ rằng các nhà lãnh đạo sẽ chỉ áp dụng Lãnh đạo từ trên xuống, nhưng về bản chất nó được định hình và nâng cao rất nhiều ở mỗi nhà lãnh đạo được thực hiện từ dưới lên.

Lãnh đạo hoàn hảo nhất khi nó chịu áp lực từ trên xuống và cả từ dưới lên
Khả năng lãnh đạo hoàn hảo nhất khi chịu nhiều áp lực

Một giám đốc điều hành cấp cao đã từng đưa ra một cổ phiếu rằng “Nếu không phải như vậy, tôi chưa chắc đã làm được”, tương tự như tiếng nói của một người vô trách nhiệm, phải không? tuy nhiên không phải vậy, chỉ là nó cho thấy rằng, dù là ai, thậm chí là một nhà lãnh đạo. Họ cũng phải chịu áp lực rất lớn, không chỉ từ quản lý cấp cao, đối tác, khách hàng mà còn cả đội ngũ nhân viên mà họ quản lý.

Vì vậy, một nhà lãnh đạo có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc cũng chính nhờ yếu tố đó, khi chịu áp lực từ nhiều phía mới có thể tạo ra / đạt được kết quả tốt nhất rồi vận hành bộ máy mới, đạt được mục tiêu đề ra. Bạn cũng biết rằng không có một cơ cấu tổ chức nào có thể hoàn hảo ngay từ đầu, nó là cả một quá trình bao gồm Lãnh đạo và các nguồn lực (tài chính, vật lực, con người). Về yếu tố Khả năng lãnh đạo không nhất thiết phải là tố chất mà có thể rèn luyện, học hỏi mà không nhất thiết phải qua trường lớp, thầy cô mà có thể hình thành trong quá trình bạn theo đuổi ước mơ. Trở thành một nhà lãnh đạo hoàn hảo. Vì thế, Lãnh đạo là gì? Đối với tôi đó là nhân cách, nó được tạo ra bởi hình mẫu mà tôi đặt ra cho mình trong cuộc sống, nó là một “thế lực” vô hình đã đánh bại “sự lười biếng” trong bản thân tôi.

3. Một số “điểm chính” về lãnh đạo – Khả năng lãnh đạo

Với vai trò quan trọng của việc dẫn dắt nhân viên đi đúng hướng và đạt được mục tiêu một cách hoàn hảo, cần phải làm nhiều hơn là chỉ nói suông. Người lãnh đạo cũng cần phải sở hữu rất nhiều kỹ năng cũng như kiến ​​thức để lấy lại chiến lợi phẩm cho chiếc xe của mình.

Tìm một công việc nhanh chóng

3.1. Biết cách sử dụng thời gian của bạn

Bạn có biết bí quyết đầu tiên của một nhà quản lý thành công là gì không? Đây là biết cách phân chia công việc cùng với việc sắp xếp thời gian làm việc để đạt hiệu quả cao nhất. Đối với bất kỳ tổ chức kinh doanh nào, dù lớn hay nhỏ thì vai trò, chức năng và trách nhiệm của một Người lãnh đạo là như nhau. Tất nhiên, khối lượng công việc cũng rất lớn, nếu không quản lý tốt thời gian thì làm sao quản lý được nhân viên?

Biết cách sử dụng thời gian của bạn
Biết cách sử dụng thời gian của bạn

Và một trong những điều mang lại lợi thế rất lớn cho người quản lý là biết cách dành chút thời gian quan tâm đến nhân viên, tìm hiểu về điểm mạnh và điểm yếu của họ trong công việc. Đồng thời, cũng cần lắng nghe tâm tư, phản hồi của họ để thấu hiểu công việc, hỗ trợ kịp thời, khen thưởng đúng lúc… Bởi chỉ có thấu hiểu đội ngũ của mình mới có thể dẫn dắt họ đến thành công.

3.2. Giao tiếp là “chìa khóa”

Khi bạn đã mở lòng để giao tiếp với nhân viên và khách hàng, thì bạn đã tiến gần đến thành công trong vai trò lãnh đạo. Bởi khi bạn không còn gặp khó khăn trong việc giao tiếp với những đối tượng quan trọng thì cũng sẽ phần nào giải quyết và xử lý công việc tốt và nhanh chóng hơn rất nhiều.

3.3. Dám tin, dám quyết định

Một trong những sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo là không dám tin tưởng vào tài năng và bản lĩnh của nhân viên, nên họ tiếp tục gánh vác mọi việc về mình. Nó cho thấy tôi không hiểu nhân viên và nó cũng cho thấy tôi là một người thiếu quyết đoán. Điều này không tốt chút nào, thậm chí nó còn khiến việc quản lý của bạn không hiệu quả.

Một nhà điều hành giỏi biết cách “dùng người như gỗ”, biết ai sẽ làm tốt phần việc đó, ai không nên làm những công việc gì? Và hãy tự tin với những quyết định mình đưa ra, giao nhiệm vụ cho họ và sẵn sàng giúp đỡ họ khi cần thiết. Chưa kể một nhà quản lý thường phải đưa ra những quyết định quan trọng hơn nên đây là một trong những yếu tố quan trọng giúp bạn nâng cao năng lực Lãnh đạo của một nhà điều hành.

Công việc quản lý nhân sự

Dám tin, dám quyết định
Dám tin, dám quyết định

3.4. Luôn có trách nhiệm với nhân viên

Trách nhiệm giải trình là một từ quen thuộc, làm thì dễ mà khó phải không các bạn? Thậm chí, nó còn là một thứ “xa xỉ” đối với nhiều người. Nhưng với vai trò và chức năng của một Nhà lãnh đạo thì không thể coi nhẹ yếu tố này. Trách nhiệm giải trình không chỉ đối với công việc mà còn không thể thiếu trách nhiệm đối với nhân viên của bạn. Họ không phải là cấp dưới, mà còn là những người đồng hành cùng chiến tuyến vượt qua mọi thử thách, khó khăn của thương trường.

Và bạn là người vận hành, các vấn đề trong hệ thống nên là người nắm rõ nhất, kể cả rủi ro. Nhận trách nhiệm cũng là một trong những điều mà một Nhà lãnh đạo nên biết.

Suy cho cùng, Lãnh đạo vẫn là điều mà không phải ai cũng làm được và không phải ngày nào chúng ta cũng đạt được. Nhưng trước khi bạn trở thành Nhà lãnh đạo, hãy là nhà lãnh đạo của chính bạn!

Tôi hy vọng với sự phân chia về “Lãnh đạo là gì?” Nó sẽ mang lại cho bạn rất nhiều thông tin hữu ích!

Tìm một công việc nhanh chóng

Chia sẻ trong VK '); $ ('# js_share'). append (""); $ ('# box-social'). addClass ('share');}}); $ (" # see_more "). click (function () {if ($ (this) .attr ('data- ) id ')! = "") {$ .get (' ../ ajax / ajax_blog.php? newid = 7777 & cateid = 31 & begin = '+ $ (this) .attr (' data-id '), function (data) {$ ('. see_more_blog'). append (data); var x = parseInt ($ ("# see_more"). attr ('data-id')) + 1; $ ("# see_more"). attr (" data -id ", x);});}}); $ (". show_cm "). click (function () {$ (this) .hide (); $ (". hiden_cm "). show (); $ (".ct_cm"). removeClass ("hiden_dtblog");}); $ (". hiden_cm"). click (function () {$ (this) .hide (); $ ('. show_cm'). hiển thị (); $ (". ct_cm"). addClass ("hidden_dtblog");}); $ (". show_cd"). click (function () {$ (this) .hide (); $ (". hidden_cd" ) .show (); $ (". chude"). removeClass ("hiden_dtblog");}); $ (". hiden_cd"). click (function () {$ (this) .hide (); $ (' . show_cd '). show (); $ (". chude"). addClass ("hiden_dtblog");});

READ  Trọn bộ tài liệu ôn thi THPT quốc gia 2020 môn Tiếng Anh từ A | Educationuk-vietnam.org

Bài viết cùng chủ đề: