Phương Pháp Trả Lương 3P Là Gì? Tìm Hiểu Hệ Thống Lương 3P | Educationuk-vietnam.org

Lương 3P là gì? Cùng với sự phát triển của các phần mềm tiện ích, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn trả lương theo hình thức 3P. Sử dụng cơ chế trả lương 3P mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho cả doanh nghiệp và người lao động. Bạn có tò mò về hệ thống lương 3P? Thì bài viết này của Chefjob.vn sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi của mình.

Cơ chế trả lương 3P được nhiều doanh nghiệp sử dụng hiện nay – Ảnh: Internet

3P là gì? Lương 3P là gì?

3P là viết tắt của:

• Chức vụ – Vị trí công việc,
• Con người – Năng lực cá nhân,
• Performance – Kết quả công việc.

Tiền lương 3P là tiền lương được xây dựng sao cho các thành phần thu nhập cá nhân phản ánh ba yếu tố trên. Khi áp dụng phương pháp trả lương này, người lao động sẽ nhận được mức lương phù hợp với mức độ ảnh hưởng của vị trí đối với doanh nghiệp; Doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân nhân viên giỏi, khuyến khích nâng cao hiệu quả công việc bằng cách trả lương tương xứng với kỹ năng và sự đóng góp của họ vào kết quả kinh doanh chung.

Lợi ích của bảng lương 3P là gì?

So với phương thức trả lương truyền thống, lương 3P mang lại những lợi ích nhất định.

Đảm bảo công bằng nội bộ

Nếu như phương thức trả lương truyền thống quá chú trọng vào bằng cấp, thâm niên,… thì phương thức trả lương 3P mang lại sự công bằng giữa các nhân viên, nhân viên thực hiện tốt nhiệm vụ sẽ có mức lương tương xứng và ngược lại. Từ đó, mức lương 3P giúp giải thích tại sao vấn đề tiền lương cho các vị trí và nhân viên lại khác nhau. Hệ thống tiền lương 3P khuyến khích nâng cao hiệu quả công việc bằng cách trả lương tương ứng với đóng góp của nhân viên vào kết quả kinh doanh chung.

Mức lương 3P được trả theo năng lực của từng nhân viên – Ảnh: Internet

Thu hút người tài

Bằng cách khảo sát thị trường tiền lương cho các vị trí, theo quy mô kinh doanh nào, bạn có thể xác định mức lương phù hợp với nhu cầu và thu hút nhân tài thông qua chính sách tiền lương của mình.

Thúc đẩy sự phát triển kinh doanh

Thông qua hình thức trả lương 3P, người lao động sẽ hiểu được cách phấn đấu, cách làm việc để có mức lương cao hơn, tạo động lực cho người lao động làm việc tốt hơn và hạn chế rủi ro. Hiệu suất làm việc của nhân viên tăng lên cũng chính là thành tích chung của toàn doanh nghiệp, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.

Nhìn chung, trả lương 3P mang lại nhiều lợi ích cho cả người lao động và sự phát triển của toàn doanh nghiệp, tạo ra sự cạnh tranh bền vững và môi trường làm việc hấp dẫn, công bằng để người lao động phấn đấu.

Phương pháp lương 3P được áp dụng rộng rãi tại nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực, trong đó có ngành nhà hàng. Hệ thống nhà hàng, khách sạn liên tục mở ra tạo nên sự cạnh tranh lớn giữa các đơn vị, muốn thu hút được nhân viên giỏi thì phải có chính sách lương hấp dẫn. Nhân sự ở các vị trí Phục vụ, Lễ tân, Bảo trì, Đặt phòng,… sẽ được trả lương tương xứng với kết quả công việc và thu nhập của bộ phận.

Đơn vị nào có chính sách lương hấp dẫn sẽ dễ dàng thu hút được nhân viên giỏi – Ảnh: Internet

Làm thế nào để áp dụng phương pháp lương 3P?

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn cảm thấy lúng túng, khó khăn và không chắc chắn khi trả lương theo phương thức 3P. Thanh toán 3P phát huy hiệu quả tốt nhất cho doanh nghiệp có hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Các doanh nghiệp mới thành lập, trong quá trình tuyển dụng và tổ chức nhân sự, việc áp dụng phương pháp trả lương 3P ngay từ đầu sẽ rất thuận lợi và hiệu quả.

Trong khi đối với những doanh nghiệp lớn, hoạt động nhiều năm thì cơ cấu phức tạp hơn, nhân viên cấp phòng ban có thu nhập ổn định và có xu hướng tăng dần qua các năm theo thâm niên. Khi bạn áp dụng hệ thống lương 3P, nó sẽ dẫn đến lợi nhuận. Nếu lương cao hơn thì nhân viên sẽ hưởng ứng, nhưng nếu giảm lương sẽ dẫn đến khiếu kiện, nhân viên sẽ bỏ đi. Với việc trả lương theo cơ chế mới, các cấp quản lý nên đánh giá lại năng lực của người lao động và đưa ra mức lương phù hợp.

Những lưu ý khi xây dựng hệ thống trả lương 3P

Để đưa ra mức lương tương xứng với năng lực của mỗi người và thúc đẩy nhân viên phát triển hơn nữa, các doanh nghiệp thường:

• Đặt mục tiêu cấp công ty.
• Phân bổ và liên kết các mục tiêu cho các bộ phận và cá nhân, tạo ra một cây mục tiêu kinh doanh.
• Thiết lập các chỉ số và chỉ số đánh giá gắn với từng mục tiêu, cùng với hệ thống đo lường để đảm bảo rằng các chỉ số này là chính xác.
• Theo dõi và giám sát việc thực hiện.
• Đánh giá việc đạt được mục tiêu.

Trên đây là thông tin lương 3P để các doanh nghiệp, đặc biệt là các đơn vị trong ngành nhà hàng tham khảo và áp dụng đúng cách, mang lại hiệu quả như mong đợi.

Tin tức liên quan

Cách thức xây dựng quy chế tiền lương trong doanh nghiệp

Hệ số, Mức lương cơ bản (Cơ sở) – Mức lương Tối thiểu Vùng 2019