Plant Manager là gì? Mô tả công việc vị trí Plant Manager | Educationuk-vietnam.org

Trước khi nhận đơn hàng, bạn nên kiểm tra kỹ năng lực sản xuất, kho hàng và nguyên vật liệu. Quản đốc phân xưởng phải nắm được năng lực sản xuất, chu kỳ thay đổi nhân sự, có kế hoạch theo dõi điều chỉnh hàng hóa, theo dõi hồ sơ xuất nhập đầy đủ.

2. Kiểm tra tất cả các vấn đề liên quan đến quá trình sản xuất

Người quản lý nhà máy có trách nhiệm kiểm soát tất cả các khía cạnh của quá trình sản xuất. Bao gồm kiểm soát tỷ lệ sản xuất, tiến độ sản xuất, chất lượng nguyên vật liệu và chất lượng của sản phẩm. Cụ thể, họ sẽ làm như sau:

• Xây dựng định mức sản xuất cho tất cả các khâu sản xuất, đây được coi là căn cứ để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng cá nhân, từng bộ phận.

• Lập kế hoạch sản xuất, thực hiện các biện pháp phù hợp để giám sát và kiểm soát tiến độ sản xuất.

• Xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào, đảm bảo nguyên vật liệu đạt tiêu chuẩn chất lượng.

• Xây dựng kế hoạch hệ thống kiểm soát chất lượng hợp lý nhằm đạt được hiệu quả tối đa, giảm thiểu sai sót trong mọi công đoạn sản xuất.

>>>> Xem thêm: Quản đốc phân xưởng trong một công ty quan trọng như thế nào?

3. Thực hiện các công việc hành chính

Quản đốc phân xưởng chịu trách nhiệm về các quy trình, thủ tục thi công, hướng dẫn công việc cho từng công đoạn sản xuất. Soạn thảo và ban hành các quy định nội bộ liên quan nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm cũng như nâng cao nhận thức của nhân viên. Đồng thời có biện pháp lưu trữ dữ liệu khoa học, dễ dàng tìm kiếm khi cần.

4. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng

Quản đốc phân xưởng là người tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, xây dựng kế hoạch đánh giá nội bộ, xây dựng kế hoạch đánh giá sản phẩm, xây dựng quy trình vận hành tại hiện trường. Xây dựng, phát triển phương án kiểm soát hệ thống và đánh giá hiệu quả công việc, đảm bảo hệ thống vận hành đồng bộ.

Xem thêm: Làm thế nào để trở thành quản lý nhà máy chuyên nghiệp?

5. Tổ chức đào tạo, tập huấn cho nhân viên trong bộ phận

Trách nhiệm của Giám đốc nhà máy là đào tạo và chỉ đạo nhân viên mới, giúp họ hòa nhập nhanh với công việc trong thời gian nhanh nhất.

Xây dựng kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao chuyên môn của toàn bộ nhân viên trong bộ phận và tìm kiếm những cá nhân có triển vọng để đào tạo đội ngũ kế thừa cho bộ phận.

6. Quản lý an toàn trong quá trình sản xuất

Giám đốc nhà máy chịu trách nhiệm tổ chức và phân phối các quy định về an toàn lao động và phòng chống cháy nổ trong tất cả các khâu sản xuất của nhà máy. Đồng thời, việc kiểm soát, giám sát thường xuyên hệ thống máy móc thiết bị sản xuất là cần thiết để đảm bảo vấn đề an toàn trong quá trình vận hành của máy móc.

>>>> Có thể bạn quan tâm: Những Yếu Tố Để Trở Thành Giám Đốc Nhà Máy Thành Công

7. Quản lý báo cáo

Thiết lập hệ thống báo cáo hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng cho bộ phận. Số liệu trong báo cáo phải rõ ràng, chính xác và đúng sự thật.

Khi có vấn đề nghiêm trọng cần báo cáo kịp thời để Ban Giám đốc biết và chỉ đạo giải quyết có hiệu quả.

Nguồn ảnh: internet

Kênh nhân sự

HRchannels là nền tảng tuyển dụng và tuyển dụng nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 12 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty hàng đầu tại Việt Nam.