232 lượt xem

Review sách: Quản Trị Nhân Sự Đúng | Educationuk-vietnam.org

sách
Review sách: Quản Trị Nhân Sự Đúng

Tuyển dụng nhân viên là bước đầu tiên trong toàn bộ quy trình quản lý nguồn nhân lực. Tuyển dụng được những nhân viên giỏi là một thành công của các nhà quản lý, nhưng làm thế nào để giữ chân những cá nhân này và giúp họ phát huy hết khả năng mới là mục tiêu cuối cùng của các nhà quản lý.

Mời bạn đọc cuốn sách Quản lý nguồn nhân lực phù hợp của Barbara Mitchell để nắm bắt các vấn đề về nguồn nhân lực chiến lược cho đến các chiến thuật quản lý con người nhỏ nhất.

Tác giả của Quản Trị Nhân Sự Đúng pdf, sách về nhân sự

Tác giả cuốn Quản trị nguồn nhân lực công bằng được viết bởi hai chuyên gia nhân sự nổi tiếng của Mỹ là Barbara Mitchell và Cornelia Gamlem.

Barbara Mitchell, CEO của The Mitchell Group – tập đoàn chuyên tư vấn nhân sự và phát triển tổ chức. Trước đây, Mrs. Barbara đã từng là chủ tịch của Hiệp hội Quản lý Việc làm của Hiệp hội Các nhà Quản lý Nguồn Nhân lực Hoa Kỳ.

Cornelia Gamlem là chuyên gia nhân sự cấp cao, thường tham gia vào các chương trình và sáng kiến ​​hỗ trợ nguồn nhân lực và các hoạt động tuyển dụng. Bà. Gamlem đã đảm nhiệm một số vị trí nhân sự cấp cao trong các tổ chức kinh doanh và chịu trách nhiệm quản lý các chính sách nhân sự trong các tổ chức này.

READ  Sách Luật Hấp Dẫn Bí Mật Tối Cao | Educationuk-vietnam.org
Đánh giá về cuốn sách Quản lý nguồn nhân lực đúng đắn

Sách Hay Nên Đọc: Đánh Giá Sách: Kỹ Thuật Tuyển Dụng Và Sa thải – Cố Vấn Thông Minh Cho Các Nhà Quản Lý Nhân Sự

Công ty phát hành Alphabooks
Ngày công bố 01-09-2019 00:00:00
KÍCH CỠ 16 x 24 cm
Loại bìa Thư giấy
số trang 612

Nội dung sách Quản trị nguồn nhân lực pdf, sách về quản trị nhân sự

Tổng quát về quyển sách gối đầu của những nhà quản trị nhân sự nổi tiếng 

Cuốn sách Quản trị nguồn nhân lực đúng đắn có thể được coi là một cuốn chú giải thuật ngữ dành cho những người làm công tác nhân sự vì nó bao hàm tất cả những lĩnh vực và yếu tố quan trọng mà người quản lý cần biết. Từ thu hút nhân tài, tuyển chọn nhân viên, tham gia nội bộ đến các vấn đề pháp lý đều được đề cập trong cuốn sách.

Thông tin chi tiết về sách quản lý nhân sự 

Cuốn sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực gồm 30 chia thành 5 phần, mỗi phần có thể coi là một tập hợp các nhiệm vụ riêng cho các nhân viên phòng nhân sự có thể tham khảo.

Tuyển dụng và tích hợp nhân viên mới

Bắt đầu cuốn sách bằng cách cung cấp cho các chuyên gia nhân sự cái nhìn tổng quan nhất về công việc, văn hóa và hoạt động của tổ chức hiện tại, cuốn sách Quản lý nguồn nhân lực đi đúng hướng về các chiến lược tuyển dụng, tùy thuộc vào thời gian và nhu cầu của tổ chức.

Mỗi doanh nghiệp sẽ có quy trình và tiêu chuẩn tuyển dụng riêng. Đây là lý do tại sao chúng ta phải lựa chọn các kênh tuyển dụng khác nhau như Facebook, Twitter hay LinkedIn tùy theo đặc thù công việc.

Chúng tôi cũng có cuốn sách Quản lý nguồn nhân lực đúng đắn cung cấp các mẹo phỏng vấn hữu ích: cách đặt những câu hỏi khéo léo về quá trình làm việc, bằng cấp của bạn hoặc cách trả lời về tổ chức và vị trí công việc của bạn. Bạn sẽ nhận thấy những sai lầm mà nhà tuyển dụng thường mắc phải khi đánh giá ứng viên để cân nhắc mọi quyết định.

review-book-quan-tri-nhan-su-dung-2
Đánh giá sách Quản lý nguồn nhân lực đúng cách
Sách hay nên đọc: Điểm sách: Kỹ năng quản trị nhân sự chuyên nghiệp – cùng nhân viên vươn tầm cao

Thu hút và giữ chân nhân viên

Dù cố gắng đến đâu, chúng ta cũng không thể giữ chân một nhân viên nếu anh ta không thực sự muốn. Cuốn sách Quản trị nguồn nhân lực đúng đắn đề cập đến 3 động lực nội tại để nhân viên cảm thấy được kết nối với tổ chức: quyền tự chủ, sự trưởng thành và mục đích.

Với nhân viên thuộc các thế hệ khác nhau, chúng ta cần có chiến lược phát triển nhân viên khác nhau để phù hợp với đặc điểm của từng thế hệ cụ thể.

Chính sách khen thưởng chung

Là nhà quản trị, chúng ta cần hiểu rõ lương thưởng bao gồm những gì cho từng vị trí nhân viên để có kế hoạch trả lương phù hợp.

Cũng có nhiều khía cạnh phức tạp trong cấu trúc bảng lương, đòi hỏi sự chi tiết và đúng giờ của nhà quản trị. Cuốn sách sẽ hướng dẫn chúng ta các bước chi tiết để xây dựng cơ cấu bồi thường hợp lý.

Phát triển nhân viên

Nếu bạn có những nhân viên tích cực và chủ động, công ty của bạn sẽ giống như một cỗ xe tăng mạnh mẽ tiến về phía trước. Nhân viên chỉ có thể phát huy hết tiềm năng của mình nếu người quản lý cho họ cơ hội học hỏi và phát triển.

Cuốn sách Quản trị nguồn nhân lực đúng đắn gợi ý nhiều cách để tạo cơ hội phát triển cho nhân viên: đào tạo, cố vấn, đánh giá, phản hồi và bỏ qua những cuộc trò chuyện quan trọng, giúp nhân viên phát huy tối đa hiệu quả công việc, kỹ năng nội bộ của họ.

Quan hệ lao động

Các tác giả cho rằng mối quan hệ với nhân viên không được xây dựng trên các quy tắc, đó là một văn hóa tổ chức, nơi mọi người đều được đối xử công bằng và chuyên nghiệp. Một bầu không khí làm việc tôn trọng và tin cậy là điều nuôi dưỡng mọi doanh nghiệp.

Nếu xung đột phát sinh, chúng ta có thể thực hiện quy trình giải quyết xung đột gồm 4 bước được nêu trong cuốn sách. Đây là những bí quyết giúp các nhà quản lý dễ thở hơn trong quá trình điều hành doanh nghiệp của mình.

Đánh giá sách Quyền quản lý nguồn nhân lực, review quản trị nhân lực

Từng có kinh nghiệm làm việc và tư vấn nhân sự cho các tổ chức hàng đầu thế giới, hai tác giả đã lấy kinh nghiệm quản lý từ các doanh nghiệp này đưa vào cuốn sách với những hình ảnh minh họa sinh động:

“Hãng phim hoạt hình Pixar dành nhiều thời gian cho những nhân viên mới thành lập. Pixar nhấn mạnh rằng các nhân viên mới không được mong đợi sẽ ngay lập tức chứng tỏ giá trị của họ; họ đã nhảy vì Pixar biết họ giỏi. Pixar muốn nhân viên của mình trở thành một phần của cộng đồng và công ty.

Công ty nhấn mạnh rằng nhân viên nên dành thời gian ban đầu để quan sát và làm chủ mọi thứ xung quanh – dành thời gian để tìm hiểu cách thức hoạt động của công ty. “Nó cho họ cơ hội quan sát cách mọi người nhận được phản hồi và hiểu rằng mọi thứ trở nên tốt hơn nhờ nó.”

review-book-quan-tri-nhan-su-dung-3
Đánh giá sách Quản lý nguồn nhân lực đúng cách

Mỗi chương đều kết thúc với những câu hỏi thảo luận để tóm tắt những gì chúng ta đã học được, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo của các chuyên gia nhân sự.

Phụ lục bao gồm các biểu mẫu, tài liệu và các nguồn hữu ích cho người quản trị. Chúng ta có thể dựa vào đó để tổ chức và quản lý các quy trình nguồn nhân lực và tối đa hóa năng suất kinh doanh.

Kết cục

Quản lý nhân sự không chỉ là một nghề mà còn là một nghệ thuật quản lý con người. Cuốn sách Quản trị nhân sự đúng đắn – bộ bách khoa toàn thư về ngành nhân sự sẽ giúp các nhà quản lý lãnh đạo đội ngũ nhân viên của mình một cách hiệu quả, sáng tạo và năng lực nhất. Cảm ơn bạn đã đón đọc tại trang educationuk-vietnam.org.

Bình luận của người đọc