5 lượt xem

Supply Chain Manager là gì? Công việc của Trưởng phòng cung ứng? | Educationuk-vietnam.org

Đang đọc: Supply Chain Manager là gì? Công việc của Trưởng phòng cung ứng? | Educationuk-vietnam.org in Educationuk-vietnam

Giám đốc chuỗi cung ứng là một trong những vị trí quản lý quan trọng được nhiều người lựa chọn làm mục tiêu nghề nghiệp. Cho nên Quản lý chuỗi cung ứng là gì?? Mô tả công việc của Giám đốc chuỗi cung ứng là gì? Mời các bạn theo dõi bài viết dưới đây của HRchannels nhé!

Công việc của chuỗi cung ứng

MỤC LỤC:
Quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Mô tả công việc của giám đốc chuỗi cung ứng
Lương giám đốc chuỗi cung ứng
Việc làm trong chuỗi cung ứng việc làm tại Việt Nam

Giám đốc chuỗi cung ứng hay còn được gọi là Giám đốc chuỗi cung ứng. Đây là vị trí chịu trách nhiệm quản lý, giám sát mọi hoạt động để có được một sản phẩm hoàn thiện và đưa sản phẩm đó ra thị trường. Quá trình này bắt đầu từ khâu mua nguyên vật liệu đến quá trình sản xuất và phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng.

Trong quá trình này, Giám đốc chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm điều hành và quản lý việc thu mua nguyên liệu, sản xuất, vận chuyển, lưu kho và phân phối sản phẩm trên thị trường. Người quản lý chuỗi cung ứng có vai trò đảm bảo rằng các sản phẩm được sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng và giao cho khách hàng trong điều kiện tốt nhất có thể.

Vị trí giám đốc chuỗi cung ứng rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Đây là vị trí được yêu cầu bởi các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực như: doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp bán lẻ, doanh nghiệp vận tải, doanh nghiệp dịch vụ logistics, v.v.

Nhà quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Xem thêm: CEO là gì? Những phẩm chất cần có của một CEO?

READ  Nhảy việc – Được và Mất | Educationuk-vietnam.org

Mô tả công việc của giám đốc chuỗi cung ứng – Supply chain manager

Trong vai trò của nhà quản lý chuỗi cung ứng, các nhà quản lý chuỗi cung ứng thường thực hiện các nhiệm vụ cụ thể sau:

1- Lập kế hoạch mua hàng

Giám đốc chuỗi cung ứng sẽ phân tích, tổng hợp nhu cầu thị trường cũng như nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, để xác định số lượng và chủng loại hàng hóa cần mua tối ưu.

Sau đó, Giám đốc chuỗi cung ứng sẽ lập kế hoạch mua hàng cụ thể để quyết định mua hàng hóa, sản phẩm cần thiết cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Xây dựng kế hoạch mua sắm sẽ đảm bảo rằng quá trình mua sắm diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Doanh nghiệp sẽ có đủ số lượng hàng hóa cần thiết với chất lượng tốt nhất và tiết kiệm chi phí lớn nhất.

2- Xác định và quản lý ngân sách mua hàng

Trách nhiệm của nhà quản lý chuỗi cung ứng là tính toán và xác định ngân sách mua hàng cần thiết cho từng giai đoạn của doanh nghiệp. Việc xác định ngân sách mua hàng ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp chủ động chuẩn bị tài chính và có kế hoạch sử dụng nguồn tài chính hiệu quả hơn.