10 lượt xem

[ToMo] Hiểu Rõ Hơn Về Lập Luận Quy Nạp Và Cách Áp Dụng Trong Cuộc Sống Hàng Ngày | Educationuk-vietnam.org

Khi đưa ra quyết định, bạn có xu hướng dựa trên những quan sát của mình và liên hệ chúng với những kinh nghiệm trước đây. Ví dụ, nếu bạn nhìn ra ngoài trời vào một ngày nắng trong, bạn sẽ nghĩ ngay: không cần mang ô. Bởi những ngày nắng vừa qua đã chứng minh cho chân lý này, đó là một giả thiết hợp lý. Quá trình suy nghĩ này là một ví dụ của việc sử dụng suy luận quy nạp, một quá trình logic được bộ não sử dụng để đưa ra kết luận.

Là một thành phần thiết yếu của thống kê, nghiên cứu và xác suất, suy luận quy nạp giúp chúng ta xác định các mẫu và đưa ra quyết định tốt nhất tại nơi làm việc.

Dưới đây là một số thông tin cơ bản hữu ích giúp bạn hiểu rõ hơn về lập luận quy nạp, sự khác biệt giữa suy luận quy nạp và suy luận. Ngoài ra, hãy đề xuất một số cách bạn có thể sử dụng suy luận quy nạp trong quá trình tìm kiếm việc làm và các môi trường nghề nghiệp khác.

1. Suy luận quy nạp là gì?

Suy luận quy nạp là một phương pháp tư duy logic, trong đó bạn sử dụng các quan sát kết hợp với kinh nghiệm mà bạn đã biết là đúng để đưa ra kết luận. Khi bạn xem xét một tập hợp dữ liệu nhất định và đưa ra kết luận chung dựa trên kiến ​​thức hiện có từ kinh nghiệm trong quá khứ, bạn đang sử dụng suy luận quy nạp.

Ví dụ: nếu bạn xem xét thông tin dân số của một thành phố trong 15 năm qua, bạn có thể nhận thấy rằng dân số đã tăng với tốc độ ổn định. Nếu bạn muốn dự đoán dân số sẽ như thế nào trong năm năm nữa, bạn có thể sử dụng bằng chứng hoặc dữ liệu hiện có để ước tính.

Kỹ năng lập luận là một trong những kỹ năng mềm quan trọng nhất mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở các ứng viên tiềm năng. Ngoài lập luận quy nạp, có hai loại lập luận khác – tổng hợp và suy luận – rất quan trọng để hiểu và áp dụng ở cả bên trong và bên ngoài nơi làm việc.

  • Suy luận quy nạp so với suy diễn

Trong khi tư duy quy nạp sử dụng kinh nghiệm và quan sát đã được chứng minh để tìm ra kết quả, thì suy luận suy diễn sử dụng lý thuyết và niềm tin để hợp lý hóa và xác nhận một kết luận cụ thể. Mục đích của suy luận quy nạp là dự đoán một kết quả có thể xảy ra, trong khi mục đích của suy luận quy nạp là chứng minh một chân lý nào đó.

Cả hai loại lập luận đều có những lợi ích tiềm ẩn. Các nhà tuyển dụng đặc biệt muốn các kỹ năng suy luận quy nạp xuất hiện trong CV của ứng viên vì nó nhấn mạnh năng khiếu của bạn về tư duy phản biện và giải quyết vấn đề. Ngoài việc đưa nó vào CV, hãy đưa nó vào thư xin việc và khi phỏng vấn.

Quá trình lập luận quy nạp

  1. Quan sát
  2. giả thuyết
  3. kết luận

Ví dụ về lập luận quy nạp

“Nếu tôi không uống cà phê, tôi sẽ giống như một đứa trẻ sống dở chết dở.”

“Cà phê là chất gây nghiện.”

“Tôi nghiện cà phê.”

Quá trình suy luận suy luận

  1. Ý tưởng
  2. Quan sát
  3. diễn dịch

Ví dụ về lập luận suy diễn

“Người ta phải thở để sống.”

“Bạn là một con người.”

“Bạn không thể sống mà không có hơi thở.”

  • Lập luận quy nạp so với Lập luận quy nạp

Phép loại suy cho phép suy đoán nhiều hơn phép suy luận quy nạp. Tương tự, thông tin hoặc dữ liệu quan sát được có thể không đầy đủ. Tuy nhiên, bạn có thể đoán hoặc đưa ra giả thuyết về các kết quả có thể xảy ra dựa trên thông tin có sẵn.

READ  Biển của mỗi người - Ấm áp, chân thành, sống chậm  | Educationuk-vietnam.org

Quá trình lập luận loại suy

  1. Quan sát
  2. Đoán xem
  3. Đưa ra một kết quả khả thi

Lĩnh vực y tế thường sử dụng các kết luận sai lầm khi đưa ra chẩn đoán trong trường hợp không có thông tin như kết quả xét nghiệm. Ví dụ, khi một bệnh nhân xuất hiện các triệu chứng, các chuyên gia y tế sẽ phát triển một phản ứng hoặc chẩn đoán hợp lý dựa trên thông tin hạn chế mà họ có để đưa ra kết luận.

Mặc dù phép loại suy mang lại cho bạn nhiều tự do hơn so với lập luận quy nạp hoặc suy diễn, nhưng nó có thể dẫn đến một số kết luận không chính xác trước khi bạn tìm ra câu trả lời đúng.

2. Lợi ích của lập luận quy nạp

Suy luận quy nạp cho phép bạn làm việc với một loạt các xác suất. Có vô số giả định có thể được đưa ra từ dữ liệu có sẵn. Tuy nhiên, lập luận quy nạp sẽ cung cấp cho bạn một điểm xuất phát để từ đó thu hẹp các giả định của bạn và đi đến một kết luận sáng suốt.

Suy luận quy nạp cũng cho phép bạn phát triển nhiều giải pháp cho một vấn đề và sử dụng nghiên cứu của bạn làm cơ sở để đánh giá một giả thuyết khác. Điều này cho phép bạn sử dụng kiến ​​thức thu được từ kinh nghiệm trong quá khứ để hình thành các phán đoán và đưa ra quyết định trong các tình huống mới.

3. Hạn chế của lập luận quy nạp

Một điểm yếu của suy luận quy nạp cũng là một trong những điểm mạnh của nó – bạn chỉ có thể tạo ra các lý thuyết dựa trên thông tin hoặc kiến ​​thức hạn chế. Mặc dù nó mở ra cơ hội để bạn khám phá, nhưng nó cũng giới hạn tài nguyên bạn có thể sử dụng.

Ví dụ, nếu bạn quan sát 100 con mèo và nhận thấy rằng tất cả chúng đều huýt sáo với chó, bạn có thể kết luận rằng mỗi con mèo sẽ huýt sáo với chó. Mặc dù đây là lý do hợp lệ, nhưng nhóm mẫu của bạn hiện đang bị giới hạn. Bởi vì con số 100 không đại diện cho tất cả các loại mèo trên toàn thế giới.

Khi sử dụng suy luận quy nạp, điều quan trọng là phải nhận ra rằng sai sót là không thể tránh khỏi. Mặc dù giả định hoặc lý thuyết của bạn có thể không đúng trong một số trường hợp, bạn có thể sử dụng thông tin đó để tiếp tục nghiên cứu của mình.

Mặc dù bạn có thể sử dụng dữ liệu và bằng chứng để hỗ trợ tuyên bố hoặc phán đoán của mình, nhưng vẫn có khả năng những dữ kiện hoặc bằng chứng mới sẽ được phát hiện và chứng minh lý thuyết của bạn là sai. Đây là lý do tại sao điều quan trọng là phải học cách sử dụng các kỹ năng lập luận quy nạp trong mối quan hệ với các kiểu lập luận khác.

4. Các kiểu lập luận quy nạp

Có hàng ngàn cách khác nhau để sử dụng lập luận quy nạp tùy thuộc vào tình huống. Dưới đây là ba kiểu lập luận quy nạp được sử dụng phổ biến nhất:

Đây là kiểu lập luận quy nạp đã thảo luận ở trên (A = B và B = C do đó A = C). Đưa ra một tình huống, bạn xem xét bằng chứng từ các tình huống tương tự trong quá khứ và đưa ra kết luận dựa trên thông tin có sẵn.

READ  10 Kỹ năng ứng xử trong cuộc sống ai cũng cần học | Educationuk-vietnam.org

Ví dụ, trong ba năm qua, công ty đã hoàn thành tất cả các mục tiêu doanh thu trong quý III. Dựa trên những thông tin này, bạn có thể chắc chắn rằng mục tiêu doanh thu quý 3 năm nay là hoàn toàn có thể đạt được.

Loại suy luận quy nạp này sử dụng dữ liệu thống kê để đưa ra kết luận.

Ví dụ: 90% nhóm bán hàng đã đạt đến hạn ngạch vào tháng trước. Pat ở trong đội bán hàng. Vì vậy, rất có thể, Pat đã đạt hạn ngạch bán hàng của mình vào tháng trước.

Trong trường hợp này, bạn đang sử dụng bằng chứng thống kê để thông báo kết luận của mình. Mặc dù quy nạp thống kê cung cấp thêm bối cảnh cho một kết quả tiềm năng, nhưng điều quan trọng cần nhớ là bằng chứng mới có thể khác với nghiên cứu trước đó và có thể dẫn đến một lý thuyết không chính xác.

  • Cảm ứng có xác nhận

Loại quy nạp này cho phép bạn đưa ra kết luận khả thi, nhưng bạn phải đưa vào các giả định cụ thể để kết quả có thể chấp nhận được. Loại suy luận quy nạp này thường được sử dụng bởi các sĩ quan cảnh sát và thám tử. Đây là một ví dụ:

Renee bước vào một tòa nhà.

Mọi người bước vào một tòa nhà sẽ có cơ hội, động cơ và công cụ.

Renee đã ở trong khu vực và có một chiếc khóa trên ví của cô ấy.

Renee có thể đã vào tòa nhà.

Trong tình huống này, bạn xây dựng một lý thuyết và để chứng minh nó là đúng, bạn cần phải có bằng chứng cụ thể. Biết rằng Renee đang ở trong khu vực mà tòa nhà bị đột nhập và có khóa trong túi là bằng chứng cho thấy anh ta là người đã vào tòa nhà. Hiểu được các kiểu lập luận quy nạp khác nhau cho phép bạn áp dụng chúng tốt hơn vào các hoạt động hàng ngày ở nơi làm việc.

5. Ví dụ về lập luận quy nạp

Ngay cả khi bạn chưa nghe đến thuật ngữ suy luận quy nạp, bạn có thể đã sử dụng nó để đưa ra quyết định trong môi trường chuyên nghiệp. Dưới đây là một số ví dụ về cách bạn có thể áp dụng quy trình lập luận quy nạp:

  1. Sau khi phân tích những nhân viên đạt thành tích cao và thành công trong bộ phận tiếp thị, các nhà tuyển dụng nhận thấy rằng tất cả đều đã tốt nghiệp ngành kinh doanh, tiếp thị hoặc báo chí. Cô quyết định tập trung nỗ lực tuyển dụng trong tương lai vào các ứng viên có bằng cấp của một trong ba ngành này.
  2. Một nhân viên bán hàng nhận thấy rằng khi họ chia sẻ lời chứng thực từ khách hàng hiện tại và trước đây về chỉ đường của họ, họ có khả năng bán hàng cao hơn 75%. Giờ đây, họ chia sẻ ‘đánh giá’ đó với tất cả khách hàng tiềm năng để cải thiện tỷ lệ bán hàng của họ.
  3. Dành thời gian để xem xét các nhận xét từ khách hàng trước đây luôn hữu ích. Điều này sẽ giúp bạn chia sẻ phản hồi tích cực với khách hàng tiềm năng và có thể cảnh báo bạn về bất kỳ vấn đề nào mà khách hàng cũ có thể gặp phải.
  4. Sau khi nhận thấy sự cải thiện đáng kể về sức sống của nơi trú ẩn khi trẻ nhỏ đến thăm, một trưởng nhóm hoạt động đã phát triển một sáng kiến ​​tình nguyện với các trường học địa phương để đưa những đứa trẻ mầm non đầy hy vọng của họ đến.

Bằng cách dành thời gian tìm kiếm và xác định các mẫu tích cực dựa trên kết quả kinh doanh, bạn có thể đưa nỗ lực của mình vào quỹ đạo và lặp lại thành công.

READ  Những câu chuyện quà tặng cuộc sống về lòng trung thực | Educationuk-vietnam.org

6. Nhấn mạnh kỹ năng lập luận quy nạp của bạn

Những chuyên gia sở hữu khả năng tư duy logic – chẳng hạn như suy luận quy nạp – thường giỏi ra quyết định hơn. Đây là lý do tại sao cần nhấn mạnh khả năng này trong suốt quá trình tìm việc và tuyển dụng.

  • Kỹ năng lập luận quy nạp trong sơ yếu lý lịch của bạn

Mặc dù có thể liệt kê kỹ năng này trong sơ yếu lý lịch, nhưng nó thậm chí còn quan trọng hơn nếu nhà tuyển dụng đề cập cụ thể đến lý luận quy nạp hoặc tư duy phản biện. Bao gồm một ví dụ cụ thể về việc sử dụng lập luận quy nạp ở nơi làm việc trong CV của bạn.

  • Kỹ năng lập luận quy nạp trong một cuộc phỏng vấn

Trong một cuộc phỏng vấn xin việc, nhà tuyển dụng có thể hỏi về quá trình ra quyết định của bạn. Hãy dành thời gian suy nghĩ về các trường hợp cụ thể khi sử dụng lập luận quy nạp, đặc biệt là khi nó dẫn đến một kết quả tích cực. Đưa ra một ví dụ rõ ràng có thể giúp chứng minh với nhà tuyển dụng rằng bạn có tầm nhìn rộng, khả năng lưu trữ thông tin và áp dụng kiến ​​thức để đưa ra quyết định công việc sáng suốt.

  • Kỹ năng suy luận quy nạp với phương pháp STAR

Sử dụng kỹ thuật STAR (Tình huống, Nhiệm vụ, Hành động và Kết quả) là một phương pháp hiệu quả để cung cấp cho nhà tuyển dụng kỹ năng lập luận quy nạp của bạn một cách rõ ràng và ngắn gọn. Dưới đây là các bước để sử dụng phương pháp STAR:

  1. Mô tả tình huống. bạn đã làm việc ở đâu? Vai trò của bạn trong dự án hoặc nhiệm vụ là gì?
  2. Mô tả nhiệm vụ. Trách nhiệm cụ thể của bạn là gì? Bạn đã phải đối mặt với vấn đề gì? Bạn học được gì từ điều này?
  3. Giải thích chi tiết hành động bạn đã thực hiện. Bạn đã đi đến kết luận nào? Từ kết luận này, bạn đã đưa ra các giải pháp khả thi như thế nào?
  4. Chia sẻ kết quả. Hành động của bạn đã giải quyết vấn đề như thế nào? Kết quả là gì và nó ảnh hưởng như thế nào đến công ty hoặc đội ngũ?

Hiểu được suy luận quy nạp và cách thực hiện hiệu quả quá trình tư duy logic này ở nơi làm việc là điều cần thiết để thành công ở bất kỳ vị trí nào. Học cách nhận biết các kỹ năng lập luận quy nạp sẽ giúp bạn nổi bật trong quá trình tìm việc và để lại ấn tượng tích cực cho nhà tuyển dụng trong quá trình phỏng vấn.

———-
Tác giả: Thật vậy

Liên kết đến bài viết gốc: Lập luận quy nạp: Định nghĩa và cách sử dụng nó

Người dịch: Nguyễn Trần Khánh Thu – ToMo – Học điều gì đó mới

Bản quyền dịch thuộc về ToMo. Trong quá trình tách cần trích dẫn nguồn đầy đủ có tên tác giả và nguồn là ” Người dịch: Nguyễn Trần Khánh Thu – Nguồn:ToMo – Học điều gì đó mới

Các bài báo trích dẫn nguồn không đầy đủ, ví dụ: “Theo ToMo” hoặc những bài báo khác không được chấp nhận và cần bị xóa. (**) Theo Facebook ToMo – Học điều gì đó mới

để đọc các bản dịch khác và cập nhật thông tin hữu ích hàng ngày. (***) Trở thành tình nguyện viên thực tập bán thời gian tại ToMo để rèn luyện ngoại ngữ và đóng góp kiến ​​thức cộng đồng cho:http://bit.ly/ToMo-employment

.